Comprendre le leadership : avec la série Game of Thrones
Et si Jon Snow, Daenerys Targaryen et Tyrion Lannister avaient quelque chose à nous apprendre sur le leadership ? Version augmentée du 'Petit traité de management : pour les habitants d'Essos, de Westeros et d'ailleurs', ce livre vous invite à (re)plonger dans l'univers de G...
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| প্রধান লেখক: | , |
|---|---|
| অন্যান্য লেখক: | , |
| বিন্যাস: | Livre papier |
| ভাষা: | Français |
| প্রকাশিত: |
Caen : Montréal (Québec) :
Éditions EMS, management & société ; JFD éditions
DL 2025.
58-Clamecy : Impr. Laballery |
| মালা: | Nouvelles pédagogies
|
| বিষয়গুলি: | |
| টীকা: |
La couverture porte en plus : "Un manuel illustré original avec : les fondamentaux ; une série culte pour apprendre" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Comprendre le leadership avec la série Game of Thrones |
| LEADER | 04653nam a22003257a 4500 | ||
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| 009 | PPN289605563 | ||
| 020 | |a 9782386302701 (broché) : |c 22 EUR | ||
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| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.409 2 | ||
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| 100 | 1 | |a Agogué, Marine, |d 1985- | |
| 240 | 1 | 0 | |a Comprendre le leadership avec la série Game of Thrones |
| 245 | 1 | 0 | |a Comprendre le leadership : |b avec la série Game of Thrones |c Marine Agogué & Cyrille Sardais ; préface de Mathias Szpirglas ; illustrations de Céline Lamade. |
| 260 | |a Caen : |b Éditions EMS, management & société ; |a Montréal (Québec) : |b JFD éditions, |c DL 2025. | ||
| 260 | |a 58-Clamecy : |b Impr. Laballery. | ||
| 300 | |a 1 volume (240 pages) : |b illustrations, couverture illustrée en couleurs ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Nouvelles pédagogies |x 2827-0320 | |
| 500 | |a La couverture porte en plus : "Un manuel illustré original avec : les fondamentaux ; une série culte pour apprendre" | ||
| 505 | 0 | |a P. 9 -- Préface. Regarder des séries, pour apprendre, comprendre et agir -- P. 19 -- Introduction -- P. 29 -- Partie 1. Daenerys, Tyrion et Jon : trois logiques de leadership singulières -- P. 31 -- Chapitre 1. Mirables et charisme, socle de la logique charismatique. L'émergence de Daenerys -- P. 49 -- Chapitre 2. Compétence et raison, socle de la logique technique. L'émergence de Tyrion -- P. 67 -- Chapitre 3. Expérience et tradition, socle de la logique organique. L'émergence de Jon -- P. 89 -- Partie 2. Tyrion, Daenerys et Jon : trois logiques de leadership spécifiques -- P. 93 -- Chapitre 4. Optimiser, changer ou préserver le monde ? Le "planifier" à la lumière des trois logiques -- P. 109 -- Chapitre 5. Structurer, fusionner ou rassembler ? L' "organiser" à la lumière des trois logiques -- P. 129 -- Chapitre 6. Exécuter, improviser ou interpréter ? Le "diriger" à la lumière des trois logiques -- P. 143 -- Chapitre 7. Appliquer, briller ou tout donner ? Le "contrôler" à la lumière des trois logiques -- P. 157 -- Partie 3. Jon, Tyrion et Daenerys : la face sombre des trois logiques de leadership -- P. 161 -- Chapitre 8. Entre immobilisme et enfermement : le côté sombre de la logique organique -- P. 179 -- Chapitre 9. Entre arrogance et déshumanisation : le côté sombre de la logique technique -- P. 201 -- Chapitre 10. Entre tyrannie et absence de garde-fou : le côté sombre de la logique charismatique -- P. 221 -- Conclusion -- P. 233 -- Annexe méthodologique et théorique -- P. 239 -- Remerciements | |
| 520 | |a Et si Jon Snow, Daenerys Targaryen et Tyrion Lannister avaient quelque chose à nous apprendre sur le leadership ? Version augmentée du 'Petit traité de management : pour les habitants d'Essos, de Westeros et d'ailleurs', ce livre vous invite à (re)plonger dans l'univers de Game of Thrones pour mieux comprendre le leadership et les logiques, complémentaires et contradictoires, qui le caractérisent. Jon Snow, Tyrion Lannister et Daenerys Targaryen n'ont pas seulement gagné des batailles et gouverné des collectifs : ils incarnent, chacun à leur manière, l'une des trois formes pures de légitimité qui sont à la source du leadership - la tradition, la rationalité et le charisme. Ils nous offrent surtout l'occasion de nous interroger sur ce qui pousse un groupe à suivre un individu, librement et sans contrainte ; et sur ce qui se passe lorsque cette légitimité vacille. En explorant les ressorts du leadership à travers ces trois figures emblématiques de la série, l'ouvrage ouvre un espace de réflexion critique sur notre monde contemporain et les figures du leadership qui le traversent - des leaders inspirants, mais aussi, parfois, impuissants, voire inquiétants. Car cette nouvelle édition, qui inclut la dernière saison de la série, explore également ce que l'exercice du leadership peut avoir de sombre, de dangereux, voire de destructeur. Un essai accessible, ludique et rigoureux, où les fictions d'Essos et de Westeros croisent certaines des grandes théories de la sociologie et du management pour éclairer les défis très actuels de celles et ceux qui veulent - ou doivent - guider les autres. | ||
| 630 | |a Game of thrones |n série télévisée |x Thèmes, motifs | ||
| 650 | |a Leadership | ||
| 650 | |a Personnel | ||
| 700 | 1 | |a Sardais, Cyrille, |d 1977- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Szpirglas, Mathias, |d 1977- |4 aui | |
| 700 | 1 | |a Lamade, Céline, |d 1972- |4 ill | |
| 997 | |0 1355394 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.407 AGO | ||