L'art de manager avec l'IA : transformer les défis de l'IA en opportunités avec l'Appreciative Inquiry
"Et si l'IA révélait vos compétences de manager ? Entre promesse d'efficacité et peur de l'obsolescence des compétences, l'IA bouleverse le monde du travail. Mais comment aborder sereinement cette transformation et accompagner les changements qu'elle impose ? La solutio...
Guardat en:
| Autors principals: | , |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Malakoff :
Dunod
DL 2025.
42-Saint-Just-la-Pendue : Imprimerie Chirat |
| Matèries: | |
| Nota: |
IA = Intelligence artificielle |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | L'art de manager avec l'Intelligence Artificielle :, transformer les défis de l'Intelligence Artificielle en opportunités avec l'Appreciative Inquiry |
Taula de continguts:
- Page 7
- Avant-propos
- Page 15
- Introduction
- Partie 1. Les enjeux humains de l'intégration de l'IA en entreprise
- Page 25
- Chapitre 1. Préparer l'employabilité dans un monde en mutation
- Page 39
- Chapitre 2. Stimuler l'innovation pour rester compétitif
- Page 47
- Chapitre 3. Développer la capacité de coopération
- Page 57
- Chapitre 4. Rechercher le sens et l'accomplissement au travail
- Page 65
- Chapitre 5. Garantir une IA responsable et éthique
- Partie 2. L'appreciative Inquiry, une approche humaniste pour l'intégration de l'IA
- Page 77
- Chapitre 6. Une approche centrée sur les forces
- Page 99
- Chapitre 7. Les cinq phases de l'Appreciative Inquiry
- Partie 3. Paroles de managers, dirigeants et penseurs
- Page 121
- Chapitre 8. Une révolution pour la formation
- Page 141
- Chapitre 9. Une aventure collective
- Page 159
- Chapitre 10. Un regard philosophique sur l'IA
- Page 169
- Chapitre 11. Un accélérateur du travail intellectuel et créatif
- Page 175
- Chapitre 12. Adopter l'IA en conscience
- Page 197
- Chapitre 13. L'IA, un véritable partenaire de travail
- Page 203
- Chapitre 14. Réinventer le management et l'organisation du travail
- Page 211
- Postface
- Page 219
- Bibliographie