Il n'y a pas d'entreprise qui gagne dans un monde qui perd : Au-delà de la RSE

Le développement durable a changé de dimension pour les entreprises. De sympathique et accessoire, il est devenu central et stratégique sous la pression de limites planétaires incontestables et d'une demande sociétale qui se renforce - mais aussi face au tsunami réglementaire qui s'apprête...

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Podrobná bibliografie
Hlavní autoři: Lambert, Sylvain, Bobin, Emilie (Autor), Petitbon, Frédéric, 1963- (Autor)
Médium: Livre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: Paris (2 Place des Cinq Martyrs du Lycée Buffon 75015) : Vuibert 2024.
Paris : Cairn
Edice:Hors collection Business Vuibert
On-line přístup:Accès Université Orléans et IFPM
Poznámka: CAIRN (ebooks)
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Il n'y a pas d'entreprise qui gagne dans un monde qui perd, au-delà de la RSE, Emilie Bobin, Sylvain Lambert, Frédéric Petitbon, 2023, Paris, Vuibert, 1 volume (173 pages), 978-2-311-62693-3
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520 |a Le développement durable a changé de dimension pour les entreprises. De sympathique et accessoire, il est devenu central et stratégique sous la pression de limites planétaires incontestables et d'une demande sociétale qui se renforce - mais aussi face au tsunami réglementaire qui s'apprête à percuter la sphère économique, avec l'objectif majeur de réorienter massivement les flux de capitaux vers les activités reconnues comme durables : no RSE, no money ! La transformation qui attend les entreprises ne sera ni simple, ni négociable, mais profonde, complexe et parfois brutale. C'est tout le logiciel qu'il va falloir changer et vite ! Quels fils tirer pour refonder son business model ? Comment transformer les pratiques des équipes ? Comment repenser la performance de l'entreprise ? Fruit de la collaboration d'experts du développement durable et de la transformation organisationnelle qui accompagnent depuis 30 ans les entreprises, cet ouvrage fournit 6 clés d'action pour aider les dirigeants, managers et collaborateurs à passer à l'acte 
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