Le syndicalisme d'après : ce qui ne peut plus durer
La courbe du déclin du syndicalisme n'a pas de raison de s'infléchir sans une importante remise en question. Il ne s'agit pas de mettre en cause celles et ceux qui représentent les travailleurs dans les entreprises, en première ligne, mais d'interroger les organisations dont les...
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
Bordeaux :
Editions du Détour
2022.
Paris : Cyberlibris |
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Anmerkung: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782493229137.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences politiques et juridiques |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Le syndicalisme d'après, ce qui ne peut plus durer, Jean-Marie Pernot, 2022, Bordeaux, Editions du Détour, 1 volume (221 p.), 979-10-97079-92-5 |
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| 504 | |a Bibliogr. p. 205-[210]. Notes bibliogr. Glossaire | ||
| 505 | 0 | |a Introduction -- Première partie - Élargissement des enjeux, contraction de l'influence -- Deuxième partie - Agir institutionnel et action collective, quel outil syndical ? -- Troisième partie - Mortelles divisions -- Et sans conclure -- Bibliographie -- Principaux sigles -- Glossaire -- Un répertoire de revendications élargi -- Au risque de l'indifférence -- La présence institutionnelle : ressources et impasses -- L'action collective : restaurer la puissance -- l'outil syndical : comment il faut être dans l'entreprise et comment il faut en sortir -- L'unité syndicale, c'est quoi déjà ? -- Ma CFDT, le réalisme en question -- La CGT à l'heure des choix -- Troublantes oppositions -- P.5 -- P.21 -- P.25 -- P.37 -- P.53 -- P.57 -- P.77 -- P.93 -- P.109 -- P.115 -- P.137 -- P.153 -- P.177 -- P.193 -- P.205 -- P.211 -- P.213 | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a La courbe du déclin du syndicalisme n'a pas de raison de s'infléchir sans une importante remise en question. Il ne s'agit pas de mettre en cause celles et ceux qui représentent les travailleurs dans les entreprises, en première ligne, mais d'interroger les organisations dont les forces et les modes d'action ne semblent plus à la hauteur des enjeux. S'il ne faut renoncer à rien (être dans l'entreprise, s'asseoir à la table des négociations, conduire l'action collective), il faut obtenir plus : construire l'unité, répondre aux préoccupations urgentes, du salaire à l'écologie, en passant par l'égalité de genres, réagir aux mutations du travail, inclure des travailleurs désormais atomisés entre ubérisation et sous-traitance mondialisée. Face à un tel programme, il faut être en mesure de peser. En la matière, l'écart entre les besoins et les moyens mis en oeuvre est abyssal | ||
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