Management du sport : marketing et gestion des clubs sportifs
Secteur stratégique aux moyens limités, le sport s'est hissé au rang d'acteur majeur en intégrant les outils du management moderne, adaptés à ses enjeux singuliers. De la gestion budgétaire du Paris Saint-Germain à l'image du Stade Français, en passant par les transferts de joueurs et...
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| Auteurs principaux: | , , |
|---|---|
| Formato: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
Malakoff :
Dunod
2025.
Paris : Cyberlibris |
| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782100885459.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus STAPS |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Management du sport, marketing et gestion des clubs sportifs, Gary Tribou, Nadine Dermit, Ramin Mahmoudi, 6e édition, 2025, Malakoff, Dunod, 1 volume (XIII-285 pages), Les fondamentaux, 978-2-10-087815-4 |
Sumário:
- Préface de Nathalie Nénon-Zimmermann
- Introduction
- Partie 1. Le marché des services sportifs
- Partie 2. L'offre d'un club sportif : politique de produit et stratégie marketing
- Partie 3. Les politiques de communication et de sponsoring des clubs sportifs
- Partie 4. La gestion des ressources humaines d'un club sportif
- Partie 5. L'analyse financière d'un club sportif professionnel
- Partie 6. La gestion prévisionnelle d'un club sportif professionnel
- Conclusion
- Chapitre 1. Le système d'offre : diversité des entreprises du sport
- Chapitre 2. La demande de sport en France et sa segmentation
- Chapitre 3. Le positionnement des clubs sportifs
- Chapitre 4. Le portefeuille de services d'un club sportif
- Chapitre 5. La politique d'innovation d'un club sportif
- Chapitre 6. La stratégie et le plan marketing d'un club sportif
- Chapitre 7. Le plan de communication d'un club sportif
- Chapitre 8. La politique de sponsoring d'un club sportif
- Chapitre 9. La culture organisationnelle sportive de la "gagne
- Chapitre 10. Le leadership sportif : des "architectes culturels" en quête de performance
- Chapitre 11. Le management des sportifs de haut niveau (SHN) et des bénévoles sportifs
- Chapitre 12. Le management algorithmique des joueurs de football professionnels
- Chapitre 13. La rentabilité d'un club professionnel
- Chapitre 14. La solvabilité d'un club professionnel
- Chapitre 15. Les outils de la gestion prévisionnelle des clubs
- Chapitre 16. Le contrôle de gestion des clubs professionnels par les instances sportives
- P. VII
- P. XI
- P. 1
- P. 3
- P. 13
- P. 39
- P. 51
- P. 53
- P. 71
- P. 81
- P. 101
- P. 103
- P. 119
- P. 149
- P. 151
- P. 159
- P. 167
- P. 181
- P. 203
- P. 205
- P. 225
- P. 239
- P. 241
- P. 255
- P. 271
- P. 273