Management du sport : marketing et gestion des clubs sportifs
Secteur stratégique aux moyens limités, le sport s'est hissé au rang d'acteur majeur en intégrant les outils du management moderne, adaptés à ses enjeux singuliers. De la gestion budgétaire du Paris Saint-Germain à l'image du Stade Français, en passant par les transferts de joueurs et...
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| Auteurs principaux: | , , |
|---|---|
| Formato: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
Malakoff :
Dunod
2025.
Paris : Cyberlibris |
| Sujets: | |
| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782100885459.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus STAPS |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Management du sport, marketing et gestion des clubs sportifs, Gary Tribou, Nadine Dermit, Ramin Mahmoudi, 6e édition, 2025, Malakoff, Dunod, 1 volume (XIII-285 pages), Les fondamentaux, 978-2-10-087815-4 |
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| 500 | |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782100885459.jpg | ||
| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus STAPS | ||
| 504 | |a Bibliographie p. 275-285. Notes bibliographiques. Index. Liste des sigles | ||
| 505 | 0 | |a Préface de Nathalie Nénon-Zimmermann -- Introduction -- Partie 1. Le marché des services sportifs -- Partie 2. L'offre d'un club sportif : politique de produit et stratégie marketing -- Partie 3. Les politiques de communication et de sponsoring des clubs sportifs -- Partie 4. La gestion des ressources humaines d'un club sportif -- Partie 5. L'analyse financière d'un club sportif professionnel -- Partie 6. La gestion prévisionnelle d'un club sportif professionnel -- Conclusion -- Chapitre 1. Le système d'offre : diversité des entreprises du sport -- Chapitre 2. La demande de sport en France et sa segmentation -- Chapitre 3. Le positionnement des clubs sportifs -- Chapitre 4. Le portefeuille de services d'un club sportif -- Chapitre 5. La politique d'innovation d'un club sportif -- Chapitre 6. La stratégie et le plan marketing d'un club sportif -- Chapitre 7. Le plan de communication d'un club sportif -- Chapitre 8. La politique de sponsoring d'un club sportif -- Chapitre 9. La culture organisationnelle sportive de la "gagne -- Chapitre 10. Le leadership sportif : des "architectes culturels" en quête de performance -- Chapitre 11. Le management des sportifs de haut niveau (SHN) et des bénévoles sportifs -- Chapitre 12. Le management algorithmique des joueurs de football professionnels -- Chapitre 13. La rentabilité d'un club professionnel -- Chapitre 14. La solvabilité d'un club professionnel -- Chapitre 15. Les outils de la gestion prévisionnelle des clubs -- Chapitre 16. Le contrôle de gestion des clubs professionnels par les instances sportives -- P. VII -- P. XI -- P. 1 -- P. 3 -- P. 13 -- P. 39 -- P. 51 -- P. 53 -- P. 71 -- P. 81 -- P. 101 -- P. 103 -- P. 119 -- P. 149 -- P. 151 -- P. 159 -- P. 167 -- P. 181 -- P. 203 -- P. 205 -- P. 225 -- P. 239 -- P. 241 -- P. 255 -- P. 271 -- P. 273 | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Secteur stratégique aux moyens limités, le sport s'est hissé au rang d'acteur majeur en intégrant les outils du management moderne, adaptés à ses enjeux singuliers. De la gestion budgétaire du Paris Saint-Germain à l'image du Stade Français, en passant par les transferts de joueurs et l'engagement des bénévoles, cet ouvrage offre une vision complète du management des clubs sportifs. À travers une analyse approfondie des marchés du sport, il explore le fonctionnement des clubs amateurs et professionnels et détaille successivement : la stratégie marketing des clubs, notamment en matière d'innovation ; leur communication et leur politique de sponsoring ; la gestion des ressources humaines, intégrant salariés et bénévoles ; les outils d'analyse financière et de contrôle de gestion. Entièrement remaniée, cette 6e édition intègre les dernières évolutions réglementaires et sectorielles. Riche en exemples concrets, études de cas et témoignages, elle constitue une ressource essentielle pour comprendre et maîtriser les enjeux du management sportif | ||
| 650 | |a Sports |x Gestion |z France | ||
| 650 | |a Clubs sportifs |z France |x Gestion | ||
| 650 | |a Clubs sportifs |z France |x Marketing | ||
| 650 | |a Sports |x Aspect économique | ||
| 650 | |a Sports |x Marketing |z France | ||
| 650 | |a Manuels d'enseignement supérieur | ||
| 700 | 1 | |a Dermit-Richard, Nadine, |d 1964-...., |c enseignante-chercheuse en STAPS. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Mahmoudi, Ramin, |d 19..- |4 aut | |
| 776 | 0 | |0 285177486 |t Management du sport |o marketing et gestion des clubs sportifs |f Gary Tribou, Nadine Dermit, Ramin Mahmoudi |e 6e édition |d 2025 |c Malakoff |n Dunod |p 1 volume (XIII-285 pages) |s Les fondamentaux |z 978-2-10-087815-4 | |
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