Manager la Gen Z
Hyperconnectés, indépendants et en quête de sens, les Zoomers révolutionnent le monde du travail. Vous y êtes confrontés et vous vous demandez comment recruter, motiver et fidéliser cette nouvelle génération qui bouscule nos organisations ? Comprendre les valeurs et les attentes spécifiques de la gé...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Livre papier |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Le Mans :
Gereso
DL 2025.
|
| Serie: | Collection management : management et leadership
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| Soggetti: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 03395nam a22002657a 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 020 | |a 9791039710336 (br.) : |c 23 EUR | ||
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| 082 | |a 658.42 | ||
| 100 | 1 | |a Friedman, Olivier, |d 19..- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Manager la Gen Z |c [Olivier Friedman]. |
| 260 | |a Le Mans : |b Gereso, |c DL 2025. | ||
| 300 | |a 1 volume (168 pages) : |b illustrations ; |c 21 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Collection management : management et leadership | |
| 504 | |a Notes bibliographiques en bas de pages | ||
| 505 | 0 | |a P. 13 -- Introduction -- P. 17 -- Partie 1 - Qui est la génération Z ? -- P. 19 -- Chapitre 1 - Six décennies, trois générations -- P. 33 -- Chapitre 2 - Comprendre la génération Z -- P. 43 -- Chapitre 3 - La génération Z dans le monde du travail -- P. 53 -- Chapitre 4 - Les besoins fondamentaux de chaque génération -- P. 63 -- Partie 2 - Le management adapté à la Gen Z -- P. 65 -- Chapitre 5 - Jongler entre les différents styles de management -- P. 77 -- Chapitre 6 - Adopter une posture de manager coach -- P. 91 -- Chapitre 7 - Etre assertif -- P. 101 -- Chapitre 8 - Mettre en place une culture de feed-back -- P. 117 -- Chapitre 9 - Gérer les tensions et conflits -- P. 129 -- Chapitre 10 - Recruter et intégrer la génération Z -- P. 137 -- Partie 3 - La méthode TriGen -- P. 139 -- Chapitre 11 - Le questionnaire TriGen -- P. 145 -- Chapitre 12 - Des conseils selon votre style de management -- P. 153 -- Conclusion -- P. 155 -- Annexe - L'ennéagramme -- P. 169 -- A propos de l'auteur | |
| 520 | |a Hyperconnectés, indépendants et en quête de sens, les Zoomers révolutionnent le monde du travail. Vous y êtes confrontés et vous vous demandez comment recruter, motiver et fidéliser cette nouvelle génération qui bouscule nos organisations ? Comprendre les valeurs et les attentes spécifiques de la génération Z, mettre en place une culture du feedback, créer un environnement de travail attractif et stimulant... sont autant de challenges à relever au quotidien pour transformer les différences générationnelles en opportunités. Enrichi par la méthode TriGen, un outil d'auto-diagnostic innovant développé par l'auteur, cet ouvrage vous permettra d'identifier votre style de management et de le faire évoluer pour répondre aux enjeux de demain. À travers de nombreux exemples et situations réelles, l'auteur propose des solutions innovantes pour créer des ponts entre les générations et transformer les défis en leviers de performance. Adapter votre management aux attentes des Zoomers, mettre en place une communication efficace et authentique, développer une culture d'entreprise attractive et inclusive, gérer les situations complexes avec sérénité... Voici un livre éclairant qui vous aidera à mieux comprendre et accompagner la génération Z. Pour les managers d'aujourd'hui et de demain, comprendre la génération Z c'est se préparer à l'avenir du travail ! | ||
| 650 | |a Génération Z |x Relations professionnelles | ||
| 650 | |a Relations intergénérationnelles |x Milieu de travail | ||
| 650 | |a Jeunesse |x Travail | ||
| 650 | |a Engagement envers l'entreprise | ||
| 997 | |0 1336690 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 FRI | ||