Le coaching de dirigeants orienté solution : accompagner avec l'ACOS
L'époque des leaders qui doivent individuellement appréhender toute la complexité pour prendre les bonnes décisions est révolue. Constatant que beaucoup de Codir dysfonctionnent et ne peuvent pas jouer ce rôle moteur dont l'organisation a besoin, les auteurs proposent une méthode pour rend...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
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| Andre forfattere: | |
| Format: | Livre papier |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Malakoff :
Interéditions
DL 2025.
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| Serier: | Accompagnement et coaching
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| Fag: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02278nam a22002777a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1336652 | ||
| 008 | 250509t20252025xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN284757861 | ||
| 020 | |a 9782729624927 (br.) | ||
| 024 | |a 9782729624927 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 100 | 1 | |a Berrard, Jérôme. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Le coaching de dirigeants orienté solution : |b accompagner avec l'ACOS |c Jérôme Berrard, Pierre Millerat ; préface de Laurent Bibard. |
| 260 | |a Malakoff : |b Interéditions, |c DL 2025. | ||
| 300 | |a 1 volume (IX-180 pages) : |b ill. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Accompagnement et coaching | |
| 504 | |a Bibliographie p. [171]-172. Notes bibliographiques | ||
| 520 | |a L'époque des leaders qui doivent individuellement appréhender toute la complexité pour prendre les bonnes décisions est révolue. Constatant que beaucoup de Codir dysfonctionnent et ne peuvent pas jouer ce rôle moteur dont l'organisation a besoin, les auteurs proposent une méthode pour rendre les dirigeants plus efficaces et plus adaptés à leurs enjeux : l'approche collective centrée solutions, basée sur un processus engageant, cohésif, incrémental, non-violent, autonome, simple et pragmatique. Cet ouvrage a pour objet : - de faire réfléchir cadres dirigeants, DRH mais aussi coachs et consultants sur la singularité du Codir comme source du succès de l'organisation ; - de présenter des techniques comme autant de débuts de solutions ; - de présenter la méthode Accompagnement Collectif Centré Solution (ACCS). Ces trois objets s'organisent autour : - d'apports théoriques étayés scientifiquement ; - d'éléments d'enjeu étayés par des données ; - trois exemples "fil-rouge" issus du terrain (une business unit de 1 500 personnes dans une grande société, une association d'intérêt général de 40 salariés, une agence publique liée à une grosse collectivité locale). | ||
| 650 | |a Tuteurs et tutorat (travail) | ||
| 650 | |a Personnel |x Direction | ||
| 650 | |a Cadres (personnel) | ||
| 650 | |a Personnel |x Motivation | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 700 | 1 | |a Millerat, Pierre. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Bibard, Laurent, |d 1962- |4 aui | |
| 997 | |0 1336652 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 COA | ||