Le risque collaborateur clé : réduire les impacts liés à l absence d un ou de plusieurs collaborateurs clés
Quel est le point commun entre un économiste star de Goldman Sachs, un architecte des monuments historiques, un dirigeant de PME et un responsable cybersécurité ? Ce sont tous des acteurs clés au sein de leur organisation ! Le risque lié aux collaborateurs clés est l'un des défis majeurs auxque...
Gardado en:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Outros autores: | , |
| Formato: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
Le Mans :
Gereso
DL 2025.
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| Series: | Les guides pratiques : gestion des risques
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02522nam a22003017a 4500 | ||
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| 001 | 1336648 | ||
| 008 | 250514t20252025xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN284819867 | ||
| 020 | |a 9791039710411 (broché) : |c 25 EUR | ||
| 024 | |a 9791039710411 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 100 | 1 | |a Dufour, Nicolas, |d 1988- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Le risque collaborateur clé : |b réduire les impacts liés à l absence d un ou de plusieurs collaborateurs clés |c Nicolas Dufour, Caroline Diard : [préface de Hugo Gaillard,... et postface de Abdel Bencheikh,...]. |
| 260 | |a Le Mans : |b Gereso, |c DL 2025. | ||
| 300 | |a 1 volume (215 pages) : |b couverture illustrée en couleurs, illustrations, tableaux ; |c 22 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Les guides pratiques : gestion des risques |x 2260-6939 | |
| 504 | |a Bibliographie pages 207-212. Notes bibliographiques | ||
| 520 | |a Quel est le point commun entre un économiste star de Goldman Sachs, un architecte des monuments historiques, un dirigeant de PME et un responsable cybersécurité ? Ce sont tous des acteurs clés au sein de leur organisation ! Le risque lié aux collaborateurs clés est l'un des défis majeurs auxquels sont confrontés les décideurs et managers en entreprise. Si l'on entend souvent que "nul n'est irremplaçable", la réalité est bien plus nuancée. Toutes les organisations peuvent être exposées à ce risque, mais rares sont celles réellement préparées à y faire face. Comment identifier un collaborateur clé ? Comment évaluer et arbitrer le risque lié à son absence ? Quels sont les process RH à mettre en place pour traiter et suivre ce risque ?... A travers des exemples concrets, des méthodologies éprouvées, des outils pratiques et les retours d'expérience d'experts, cet ouvrage propose une approche approfondie de cette problématique. Son objectif : sensibiliser les entreprises à un enjeu désormais central dans la cartographie des risques et leur offrir des solutions pour limiter les impacts liés à l'absence d'un ou plusieurs collaborateurs clés. | ||
| 650 | |a Culture d'entreprise | ||
| 650 | |a Intelligence collective dans les organisations | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise | ||
| 650 | |a Gestion du risque | ||
| 650 | |a Évaluation du risque | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 700 | 1 | |a Diard, Caroline, |d 1972- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Gaillard, Hugo, |d 1991- |4 aui | |
| 700 | 1 | |a Bencheikh, Abdel. |4 aft | |
| 997 | |0 1336648 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.3 DUF | ||