L'intergénérationnel dans le monde professionnel
Toute entreprise, de la TPE à la GE, en passant par toutes les organisations où se côtoient des générations différentes, est amenée à se poser les questions du travailler ensemble dans un objectif commun . Les modèles, les attentes des collaborateurs ont évolué et continuent à évoluer aussi rapideme...
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Livre papier |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
La Plaine Saint-Denis :
AFNOR éditions
DL 2025.
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| Schriftenreihe: | 100 questions pour comprendre et agir
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| Schlagworte: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 100 | 1 | |a Angles, Jacqueline, |d 19..- | |
| 245 | 1 | 0 | |a L'intergénérationnel dans le monde professionnel |c Jacqueline Angles ; [préface de Anne-Valérie Crespo Febvay,...]. |
| 260 | |a La Plaine Saint-Denis : |b AFNOR éditions, |c DL 2025. | ||
| 300 | |a 1 volume (xvi-139 pages) ; |c 21 cm. | ||
| 490 | 1 | |a 100 questions pour comprendre et agir | |
| 504 | |a Notes bibliographiques | ||
| 505 | 0 | |a P. V -- L'autrice -- P. VII -- Remerciements -- P. XV -- Préface -- P. XVII -- Introduction -- Partie I. Au fait, c'est quoi, une génération ? -- P. 3 -- Les définitions -- P. 9 -- Génération baby-boomers à génération Z : qu'est-ce qui les distingue ? -- Partie II. Intergénérationnel, multigénérationnel et multiculturalisme : que impact dans la vie professionnelle ? -- P. 27 -- Intergénérationnel et multigénérationnel -- P. 31 -- Intergénérationnel et multiculturalisme -- Partie III. L'intergénérationnel dans la vie professionnelle -- P. 37 -- Différences et similitudes -- P. 57 -- Culture d'entreprise et générations -- P. 61 -- Relations collatérales intergénérationnelles -- P. 69 -- Les relations intergénérationnelles selon la taille de l'entreprise et le secteur d'acitvité -- Partie IV. Approche de l'intergénérationnel selon cinq grands secteurs d'activité -- Partie V. Intergénérationnel-multigénérationnel : avantages, freins et pièges -- P. 81 -- Relations managériales -- P. 91 -- Freins et pièges -- P. 99 -- Manager senior - manager junior : qu'est-ce qui les différencie ? -- P. 113 -- Recruter selon les générations -- Partie VI. Quelle place pour la RSE selon les générations ? -- Partie VII. L'intergénérationnel dans le domaine interentreprise -- P. 123 -- Relations entreprise-partenaires externes -- P. 127 -- Relations entreprise-clients -- P. 133 -- La vision du monde du travail selon les générations -- P. 141 -- Conclusion | |
| 520 | |a Toute entreprise, de la TPE à la GE, en passant par toutes les organisations où se côtoient des générations différentes, est amenée à se poser les questions du travailler ensemble dans un objectif commun . Les modèles, les attentes des collaborateurs ont évolué et continuent à évoluer aussi rapidement que les technologies. Comment organiser les échanges et le partage de compétences entre la génération fidèle à la même entreprise, à la même profession, et la génération des derniers arrivants sur le marché du travail, dont les attentes sont marquées du sceau de la vitesse dans tous les domaines ? Se retrouvent-elles toutes sur le même terrain, dans le même objectif et si oui comment ? Le partage de valeurs dans une organisation intergénérationnelle est-ce une utopie, un voeu pieux ou, au contraire, une chance ? Nous explorons ici, sous forme de questions simples et objectives, les différences, les risques et les opportunités liés à ce côtoiement inédit de trois, voire quatre générations différentes au sein des mêmes structures, en raison, notamment, de la prolongation de la durée de la vie professionnelle. Le travail réalisé s'appuie sur les interviews d'un panel de 60 salariés, issus des générations boomers, X, Y et Z, dans différents secteurs d'activité, du domaine privé et du domaine public, urbain et rural. Un focus group réunissant une dizaine de volontaires du panel nous a permis de fiabiliser les données recueillies. | ||
| 650 | |a Cohabitation intergénérationnelle | ||
| 650 | |a Relations intergénérationnelles | ||
| 650 | |a Générations |x Relations professionnelles | ||
| 650 | |a Multiculturalisme | ||
| 700 | 1 | |a Crespo Febvay, Anne-Valérie, |d 1971- |4 aui | |
| 997 | |0 1336641 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.3 ANG | ||