Dans le cerveau du manager : décider, mobiliser et donner du sens grâce aux neurosciences

Que se passe-t-il dans le cerveau du manager lorsqu'il réfléchit, décide, organise ou mobilise son équipe ? Comment peut-on tirer profit des dernières recherches scientifiques pour améliorer sa vie professionnelle, mais aussi personnelle ? Fruit d'un éclairage à la fois pratique et scienti...

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Dettagli Bibliografici
Autori principali: Lledo, Pierre-Marie, 19..-...., neuroscientifique, Destoc, David, 1971- (Autore), Samson, Bertrand, 19..-...., consultant expert en management (Autore)
Natura: Livre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: Paris : Vuibert 2024.
Paris : Cyberlibris
Soggetti:
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Nota: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782311627404.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Dans le cerveau du manager, décider, mobiliser et donner du sens grâce aux neurosciences, Pr Pierre-Marie Lledo, David Destoc, Bertrand Samson, 2024, Paris, Vuibert, 1 vol. (204 p.), 978-2-311-62740-4
Sommario:
  • Qu'est-ce qu'un manager humain ?
  • Tirer profit de ses quatre cerveaux
  • Partie 1. Se manager soi-même
  • Partie 2. Manager l'autre
  • Partie 3. Manager le collectif
  • Chapitre 1. Je prends des décisions
  • Chapitre 2. Je développe mon capital confiance
  • Chapitre 3. Je gère mon temps et mon énergie, sans sacrifier ma performance
  • Chapitre 4. Je me sens stressé : comment réduire la tension pour augmenter l'attention ?
  • Chapitre 5. J'apprends à accueillir le changement
  • Chapitre 6. Puis-je me fier à ma première impression ?
  • Chapitre 7. J'intègre un nouveau collaborateur
  • Chapitre 8. Je cherche à motiver mon collaborateur
  • Chapitre 9. J'aide mon collaborateur à se développer
  • Chapitre 10. Je veux créer un sentiment d'appartenance
  • Chapitre 11. Je veux mobiliser
  • Chapitre 12. J'ai besoin de développer la coopération
  • Chapitre 13. Je conduis un changement : comment aider les équipes à franchir le cap ?
  • Le manager neuro-amical
  • Présentation des auteurs
  • Table des matières
  • P. 5
  • P. 11
  • P. 21
  • P. 37
  • P. 49
  • P. 63
  • P. 75
  • P. 87
  • P. 99
  • P. 109
  • P. 125
  • P. 137
  • P. 153
  • P. 169
  • P. 181
  • P. 193
  • P. 195
  • P. 197