Réussir le redressement de votre entreprise : construire une stratégie de retournement et s'approprier le challenge

En tant que dirigeant d'une entreprise en difficulté, vous êtes confronté à des décisions cruciales. Faut-il poursuivre l'activité avec une chance raisonnable de succès ? Saurez-vous pour cela mobiliser les ressources supplémentaires dont vous aurez besoin ? Ou devez-vous engager une procé...

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Uloženo v:
Podrobná bibliografie
Hlavní autor: Taisne, Bertrand de
Médium: Livre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: Paris : Gualino, un savoir-faire de Lextenso 2024.
Paris : Cyberlibris
Témata:
On-line přístup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Poznámka: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782297238892.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Réussir le redressement de votre entreprise, construire une stratégie de retournement et s'approprier le challenge, Bertrand de Taisne,..., 2024, Paris, Gualino, un savoir-faire de Lextenso, 1 volume (271 pages), Guides pro de l'entreprise, 978-2-297-23316-3
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504 |a Bibliographie p. 257-258. Notes bibliographiques 
505 0 |a Comprendre la situation -- Redresser, liquider ou céder ? -- Les mesures d'urgence -- Piloter les hommes et les femmes en situation de crise -- Le plan de redressement -- Gérer la communication 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris 
520 |a En tant que dirigeant d'une entreprise en difficulté, vous êtes confronté à des décisions cruciales. Faut-il poursuivre l'activité avec une chance raisonnable de succès ? Saurez-vous pour cela mobiliser les ressources supplémentaires dont vous aurez besoin ? Ou devez-vous engager une procédure de sauvegarde ? Chaque jour qui passe rend le problème plus pressant. Cet ouvrage a une triple ambition : vous accompagner, vous prodiguer les conseils et recettes techniques et vous transmettre la méthode à mettre en place pour que votre redressement aboutisse à ce que votre société survive. Ce processus passe par différentes étapes. Mettre en place des mesures d'urgence : établir un diagnostic rapide pour prendre des mesures de survie à court terme et assurer la continuité de l'entreprise. Gérer les ressources humaines : la réussite du redressement dépend de l'implication de votre équipe. Savoir les mobiliser, les former et les récompenser est essentiel. Définir le plan de redressement : sortir l'entreprise de la situation précaire dans laquelle elle se trouve, et lui donner un élan significatif vers la rentabilité. Gérer la communication : il est essentiel en temps de crise de maîtriser la communication de l'entreprise, tant en interne que vers l'extérieur ; on ne passe pas le même message aux employés qu'aux banquiers. En conclusion, cet ouvrage vous aidera à franchir ces étapes plus rapidement et à augmenter vos chances de succès 
650 |a Changement organisationnel 
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650 |a Entreprises en difficulté (droit) 
650 |a Gestion des crises 
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