Développer l'agilité dans l'entreprise : de nouveaux leviers d'action et d'intelligence collective

"Face à un environnement turbulent, développer son agilité, celle de ses équipes et de son organisation, est devenu un facteur clé de performance. Pour réussir ce pari, vous êtes amené à repenser vos stratégies de changement pour vous adapter, innover et agir ensemble. L'agilité est une ap...

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Hlavní autoři: Barrand, Jérôme, Deglaine, Jocelyne (Autor)
Médium: Livre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: Paris : ESF sciences humaines 2018.
Témata:
On-line přístup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Poznámka: Couverture. https://static.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782710134237.jpg
Titre provenant de la page de titre du document numérique
La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 290 p.
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Développer l'agilité dans l'entreprise, de nouveaux leviers d'action et d'intelligence collective, Jérôme Barrand, Jocelyne Deglaine, 3e édition actualisée et enrichie, 2018, Paris, ESF sciences humaines, 1 volume (288 pages), Collection Formation permanente, 978-2-7101-3422-0
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506 |a L'accès à cette ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
520 |a "Face à un environnement turbulent, développer son agilité, celle de ses équipes et de son organisation, est devenu un facteur clé de performance. Pour réussir ce pari, vous êtes amené à repenser vos stratégies de changement pour vous adapter, innover et agir ensemble. L'agilité est une approche systémique de l'organisation qui implique de développer l'intelligence collective en 3 axes : Anticipation, Coopération et Innovation ; c'est aussi la capacité de l'entreprise à anticiper de manière juste et coordonnée pour engager une action collective au service d'un sens commun. Les auteurs fournissent une boîte à outils complète pour : mener un diagnostic d'agilité dans votre organisation ; développer des comportements agiles au sein de vos équipes ; analyser vos offres de produits ou de services ; mettre en oeuvre de nouveaux leviers d'action ; expérimenter le management agile. Un ouvrage de référence, riche de méthodes concrètes, d'exercices et de grilles de lecture. Avec l'agilité, vous pouvez mettre en oeuvre sereinement et méthodiquement la flexibilité organisationnelle et comportementale dans votre entreprise" 
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650 |a Planification stratégique 
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