La boîte à outils du chef de projet : 80 outils clés en main + 7 vidéos d'approfondissement + 80 prompts d' IA générative

Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails...

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מידע ביבליוגרפי
Auteurs principaux: Maes, Jérôme, 1963-, Debois, François, 1975- (Auteur)
פורמט: Livre numérique
שפה:Français
יצא לאור: Malakoff : Dunod 2025.
Paris : Cyberlibris
נושאים:
גישה מקוונת:Accès Université d'Orléans et IFPM
הערה: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100884117.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• La boîte à outils du chef de projet, 80 outils clés en main + 7 vidéos d'approfondissement + 80 prompts d' IA générative, Jérôme Maes, François Debois, 4e édition, 2025, Malakoff, Dunod, 1 vol. (205 p.), La Boîte à outils, 978-2-10-087784-3
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505 0 |a Les prompts selon la méthode CRAFT -- Avant-propos -- Dossier 1. Initialiser le projet -- Dossier 2. Concevoir la solution de manière collaborative. Définir le "quoi ? -- Dossier 3. Cadrer l'organisation du projet. Définir le "comment ?" et le "qui ? -- Dossier 4. Prévoir les coûts / délais / risques. Définir le "pour quand ?" et le "combien ? -- Dossier 5. Réaliser le projet avec une approche prédictive. "Où en sommes-nous ? -- Dossier 6. Réaliser le projet avec une approche agile. "Où en sommes-nous ? -- Dossier 7. Préserver l'engagement dans le projet. "Avec quelle efficience avançons-nous ? -- Dossier 8. Clore le projet. "Qu'avons-nous appris ? -- P. 4 -- P. 5 -- P. 10 -- P. 32 -- P. 54 -- P. 78 -- P. 112 -- P. 142 -- P. 162 -- P. 194 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris 
520 |a Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en oeuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 80 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles. Dans cette 4e édition, 1 nouvel outil, l'ajout de prompts spécifiques pour chaqye outil et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet. L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude 
650 |a Gestion de projets 
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