Innover ou agoniser, c'est vous qui voyez ! : la révélation de l'intelligence innovationnelle®
Une entreprise qui n'innove pas est déjà morte. Elle ne le sait juste pas encore. Dans cet ouvrage captivant, Philippe Boulanger vous dévoile les secrets des mécanismes humains fondamentaux qui rendent l'innovation accessible à tous. Que vous cherchiez à transformer votre entreprise ou vot...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
Malakoff :
Dunod
2025.
|
| Sujets: | |
| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100883462.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Innover ou agoniser, c'est vous qui voyez !, la révélation de l'intelligence innovationnelle®, Philippe Boulanger, 2025, Malakoff, Dunod, 1 volume (304 pages), 978-2-10-087655-6 |
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| 100 | 1 | |a Boulanger, Philippe, |c informaticien. | |
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| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Notes bibliographiques en bas de pages | ||
| 505 | 0 | |a Préface -- Avant-propos -- Introduction -- Partie 1. Mes premières fois -- Partie 2. Comprendre et structurer l'innovation -- Partie 3. La structure du système intelligence innovationnelle® -- Partie 4. Mon voyage personnel au coeur de l'innovation -- Conclusion -- Remerciements -- A propos de l'auteur -- Chapitre 1. De l'immersion à l'innovation -- Chapitre 2. Sur les pistes de l'entreprenariat -- Chapitre 3. Alignons-nous sur ce qu'est vraiment l'innovation -- Chapitre 4. Le système intelligence innovationnelle® -- Chapitre 5. Les outils du système intelligence innovationnelle® -- Chapitre 6. Le premier niveau de fondation : le vécu de l'individu -- Chapitre 7. Le deuxième niveau de fondation : le vécu de l'équipe -- Chapitre 8. Le pilier vision, mission et stratégie -- Chapitre 9. Le pilier culture et sécurité psychologique -- Chapitre 10. Le pilier communication, présentations et prises de décision -- Chapitre 11. Le pilier organisations et structures -- Chapitre 12. Le pilier méthodes -- Chapitre 13. Le pilier talents et sentiments -- Chapitre 14. L'application à l'intelligence artificielle -- Chapitre 15. La construction de mes conférences -- Chapitre 16. Dans la vie de tous les jours -- Chapitre 17. Le biohacking -- P. 5 -- P. 7 -- P. 13 -- P. 23 -- P. 35 -- P. 49 -- P. 63 -- P. 71 -- P. 91 -- P. 139 -- P. 153 -- P. 163 -- P. 181 -- P. 205 -- P. 225 -- P. 239 -- P. 251 -- P. 265 -- P. 277 -- P. 283 -- P. 299 -- P. 301 -- P. 303 | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Une entreprise qui n'innove pas est déjà morte. Elle ne le sait juste pas encore. Dans cet ouvrage captivant, Philippe Boulanger vous dévoile les secrets des mécanismes humains fondamentaux qui rendent l'innovation accessible à tous. Que vous cherchiez à transformer votre entreprise ou votre vie personnelle, ce livre est fait pour vous. À seulement 13 ans, Philippe Boulanger découvre les rouages de l'innovation et de l'entrepreneuriat. Cette première expérience atypique marque le point de départ d'une carrière jalonnée d'innovations, de startups et de collaborations avec des géants comme Apple et Sony. Avec un style plein d'humour et riche d'enseignements, il partage ici les expériences et anecdotes qui l'ont conduit à développer le système unique Intelligence Innovationnelle® : conçus pour libérer toute organisation des routines mortelles, ces outils concrets vous guideront pour transformer les défis en opportunités. L'innovation n'est pas un luxe : c'est une nécessité. Ce livre vous donne les clés pour embrasser l'innovation et éviter l'inaction fatale. Alors, innover ou agoniser : quel sera votre choix ? | ||
| 650 | |a Innovation | ||
| 650 | |a Créativité dans les affaires | ||
| 650 | |a Réingénierie organisationnelle | ||
| 650 | |a Entreprises innovantes | ||
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