Les stratégies de l'entreprise
Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit : définir son...
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| Glavni autor: | |
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| Format: | Livre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Malakoff :
Dunod
2025.
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| Izdanje: | [6e édition]. |
| Teme: | |
| Online pristup: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Bilješka: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100883332.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences politiques et juridiques |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Les stratégies de l'entreprise, Frédéric Leroy, 6e édition, 2025, Malakoff, Dunod, 1 volume (127 pages), Les Topos, 978-2-10-087360-9 |
Sadržaj:
- Avant-propos
- Chapitre 1, L'analyse concurrentielle
- Chapitre 2, La construction de l'avantage concurrentiel
- Chapitre 3, Les nouvelles sources de l'avantage concurrentiel
- Chapitre 4, L'internationalisation
- Chapitre 5, Les voies de développement stratégique
- Chapitre 6, Les matrices de portefeuille
- Chapitre 7, Les modes de développement
- I L'analyse de l'environnement
- II Le modèle forces/faiblesses et opportunités/menaces
- I La chaîne de valeur
- II Les stratégies de domination par les coûts et les volumes
- III Les stratégies de différenciation
- IV Conclusion
- I L'amélioration du fonctionnement de l'organisation
- II L'avantage concurrentiel fondé sur les ressources et les compétences
- III Les stratégies de plateforme
- I Les logiques de l'internationalisation
- II Le dilemme de la globalisation et de l'adaptation locale
- I La diversification
- II La spécialisation et le recentrage
- III Intégration verticale et externalisation
- I Les principes des matrices de portefeuille
- II Les principales matrices de portefeuille
- I La croissance interne
- II La croissance externe : les fusions-acquisitions
- III La croissance conjointe : les alliances
- P. 7
- P. 23
- P. 28
- P. 29
- P. 31
- P. 39
- P. 46
- P. 47
- P. 53
- P. 58
- P. 64
- P. 65
- P. 67
- P. 72
- P. 73
- P. 84
- P. 87
- P. 96
- P. 97
- P. 99
- P. 103
- P. 105
- P. 106
- P. 115