Knowledge management en entreprise
Dans un monde en perpétuelle évolution, les entreprises doivent sans cesse s'adapter pour rester compétitives. Le Knowledge Management s'impose alors comme un levier stratégique essentiel pour allier pérennité et croissance. Véritable philosophie d'entreprise, il transforme la manière...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Le Mans :
GERESO formation, conseil, édition
2025.
|
| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Kommentar: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9791039710312.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Knowledge management en entreprise, [Virgile Lungu], [6e édition], 2025, Le Mans, GERESO, formation | conseil | édition, 1 vol. (185 p.), L'Essentiel pour agir, 979-10-397-1031-2 |
| LEADER | 03343nam a22002777a 4500 | ||
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| 100 | 1 | |a Lungu, Virgile, |d 1968- | |
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| 500 | |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9791039710312.jpg | ||
| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Webographie et Bibliographie p. 183-184. Notes bibliographiques. Glossaire. Index | ||
| 505 | 0 | |a Préface -- Introduction -- Chapitre 1 - En quoi consiste le Knowledge Management et à quoi sert-il ? -- Chapitre 2 - Relations entre l'information et la gestion de la donnée -- Chapitre 3 - La cellule de veille économique, son rôle, sa mission et son marché -- Chapitre 4 - Laméthodologie et les infrastructures existantes pour gérer la connaissance -- Chapitre 5 - Valorisation du facteur humain pour éviter l'écueil technologique -- Chapitre 6 - Présentation des synergies de la plate-forme KM avec d'autres domaines -- Index -- Glossaire -- Annexe sur la "Knowledge Management attitude" ou "Les règles de la Netiquette -- Webographie et bibliographie du livre -- A propos de l'auteur -- P. 11 -- P. 13 -- P. 15 -- P. 47 -- P. 83 -- P. 103 -- P. 123 -- P. 147 -- P. 159 -- P. 161 -- P. 175 -- P. 183 -- P. 185 | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Dans un monde en perpétuelle évolution, les entreprises doivent sans cesse s'adapter pour rester compétitives. Le Knowledge Management s'impose alors comme un levier stratégique essentiel pour allier pérennité et croissance. Véritable philosophie d'entreprise, il transforme la manière dont les organisations appréhendent, partagent et exploitent leurs savoirs. À travers une approche claire et structurée, cet ouvrage explore chaque étape du Knowledge Management, depuis la cartographie des méthodes d'ingénierie des connaissances jusqu'à la mise en place de stratégies pour améliorer la performance organisationnelle. À l'appui d'un cas concret d'entreprise et intégrant les dernières innovations, l'auteur propose une démarche pragmatique qui fait le lien entre la théorie et son application sur le terrain. Véritable outil de gestion des RH qui favorise la transmission, l'innovation et l'agilité, le Knowledge Management permet à toute organisation de s'adapter durablement aux évolutions du monde économique | ||
| 650 | |a Réingénierie organisationnelle | ||
| 650 | |a Apprentissage organisationnel | ||
| 650 | |a Gestion des connaissances | ||
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