Gestion de projet agile : de la définition du besoin à la livraison d'un produit de qualité
Cet ouvrage est destiné à toute personne impliquée dans un projet agile et s adresse particulièrement aux responsables de produit et aux analystes qui sont au contact avec les utilisateurs et en charge de la définition d un produit. Ils trouveront dans ce livre les informations utiles pour maîtriser...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | Livre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
St-Herblain :
Editions ENI
2021.
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| سلاسل: | DataPro
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| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans |
| ملاحظة: |
Date de mise en ligne : 02 décembre 2021 Description d'après la consultation, 2022-06-10 La pagination de l'édition imprimée correspondante est : 380 p. ENI (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Gestion de projet agile, de la définition du besoin à la livraison d'un produit de qualité, [Stéphane Badreau], 2021, St Herblain, Éditions ENI, 1 volume (380 pages), Collection DataPro, 978-2-409-03339-1 |
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| 256 | |a Type de ressource électronique : données textuelles et illustrations sur pages HTML | ||
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| 504 | |a Bibliogr. Glossaire. Index | ||
| 506 | |a Accès en ligne réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l abonnement | ||
| 520 | |a Cet ouvrage est destiné à toute personne impliquée dans un projet agile et s adresse particulièrement aux responsables de produit et aux analystes qui sont au contact avec les utilisateurs et en charge de la définition d un produit. Ils trouveront dans ce livre les informations utiles pour maîtriser les techniques fondamentales pour recueillir le besoin et le formuler correctement. Le début de l'ouvrage présente les principaux concepts associés à l agilité. L auteur détaille ensuite les notions de besoin et d exigence, et explique comment mettre en place une bonne ingénierie des exigences dans ce contexte. Il entre ensuite dans le vif du sujet en explorant l analyse du besoin et sa formulation en mode agile. Puis les activités primordiales et incontournables que sont l estimation, la priorisation, la planification et le suivi en mode agile sont détaillées dans des chapitres dédiés avant de découvrir les activités de validation pour garantir la qualité du produit. En guise d exemple, l auteur consacre tout un chapitre au traitement d un cas fil rouge grâce auquel le lecteur apprendra à mettre en pratique les notions vues dans les chapitres précédents. Le dernier chapitre de l ouvrage ouvre quant à lui des perspectives sur la formation et les certifications agiles à destination principalement des responsables de produit et des analystes | ||
| 650 | |a Gestion de projets | ||
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