Conduite du changement dans les PME : fondamentaux et étude de cas

Cet ouvrage a pour objectif d'apporter les notions fondamentales de la conduite du changement aux étudiants d'écoles d'ingénieur et d'écoles de commerce. En plus des méthodes usuelles de conduite du changement, ce livre propose une mise en œuvre également à destination des petite...

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Bibliografiske detaljer
Hovedforfatter: Le Feuvre, Laurent, 19..-
Format: Livre papier
Sprog:Français
Udgivet: Paris : Ellipses DL 2024.
Fag:
Kommentar: PME = Petites et moyennes entreprises
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:Conduite du changement dans les Petites et Moyennes Entreprises
Indholdsfortegnelse:
  • P. 19
  • Chapitre 1. La conduite du changement : définition et méthodologie
  • P. 20
  • 1. Le changement : définition et contexte
  • P. 29
  • 2. Les enjeux de la conduite du changement
  • P. 34
  • 3. Le choix du style de leadership dans la conduite du changement
  • P. 39
  • 4. Méthodologie de conduite du changement
  • P. 49
  • Chapitre 2. Les PME françaises et l'intelligence artificielle
  • P. 50
  • 1. Les PME françaises : définition et contexte
  • P. 55
  • 2. L'évolution de l'environnement des PME françaises
  • P. 63
  • 3. Le mode de fonctionnement des PME est-il favorable à l'adoption de l'I.A. ?
  • P. 70
  • 4. Les enjeux de l'intelligence artificielle dans le tissu entrepreneurial français
  • P. 87
  • 5. Etat des lieux du développement de l'IA en France et dans les PME françaises
  • P. 95
  • 6. Les freins à l'adoption de l'IA dans les PME françaises
  • P. 102
  • 7. La transformation IA, l'apparition de nouvelles contraintes au travail
  • P. 107
  • 8. Les IA génératives point d'entrée vers la transformation IA des PME
  • P. 113
  • Chapitre 3. La problématique managériale : comment conduire le changement vers l'IA des PME françaises ?
  • P. 114
  • 1. Le cadre d'étude de la transformation vers l'IA des PME françaises
  • P. 116
  • 2. La phase préparatoire de la conduite du changement
  • P. 121
  • 3. Le choix du leader de la transformation vers l'IA
  • P. 130
  • 4. Proposition de conduite du changement vers l'IA suivant une méthodologie agile
  • P. 137
  • Chapitre 4. Recommandations et mise en oeuvre opérationnelle de la conduite du changement vers l'IA dans une PME française
  • P. 139
  • 1. Recommandation nů : Evaluation de l'IA réceptivité des salariés de l'entreprise
  • P. 147
  • 2. Recommandation nů : L'adaptation mutuelle entre l'humain et le SIA
  • P. 148
  • 3. Recommandation nů : Le choix du leader adapté au type de changement
  • P. 150
  • 4. Recommandation nů : Evolution du modèle UTAUT adapté à la transformation vers IA d'une PME française
  • P. 153
  • 5. Mise en eouvre opérationnelle de la transformation IA dans une PME