Permis de recruter : le guide ultime pour identiier, attirer, convaincre et évaluer les candidats
On ne conduirait pas sans permis, alors pourquoi recruter sans ? Trop souvent, le recrutement est fait au feeling, sans technique ni méthode, comme s'il était à la portée de tous. C'est une erreur. Bien recruter, ça s'apprend ! Parce que le recrutement est un levier business sous-expl...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Andre forfattere: | |
| Format: | Livre papier |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Paris :
Editions Eyrolles
DL 2024.
|
| Fag: | |
| Kommentar: |
La couv. porte en plus : "Bonus : des ressources exclusives à télécharger" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Indholdsfortegnelse:
- P. 9
- Préface
- P. 11
- Qui sommes-nous ?
- P. 13
- Ce qui vous attend
- Partie 1. Préparation
- P. 19
- Chapitre 1. Le recrutement ne laisse personne indifférent
- P. 33
- Chapitre 2. Les secrets d'un kick-off de qualité
- P. 51
- Chapitre 3. Le recruteur qui murmure à l'oreille des managers
- P. 71
- Chapitre 4. Qui se ressemble s'assemble, ou pas !
- P. 89
- Chapitre 5. Créer le meilleur hiring mix possible
- P. 101
- Chapitre 6. Aller plus loin dans sa stratégie recrutement
- Partie 2. Inbound recruitment
- P. 105
- Chapitre 7. Devenir un aimant à candidats
- P. 125
- Chapitre 8. Les annonces sont mortes, vive les annonces
- P. 147
- Chapitre 9. S'infiltrer dans la tête des candidats
- P. 171
- Chapitre 10. Aller plus loin sur son inbound
- Partie 3. Outbound recruitment
- P. 175
- Chapitre 11. Préparer son sourcing
- P. 187
- Chapitre 12. A la recherche des candidats perdus
- P. 199
- Chapitre 13. L'ère du copier-coller dans les messages d'approche est terminée
- P. 221
- Chapitre 14. Aller plus loin dans son sourcing
- Partie 4. Evaluation
- P. 225
- Chapitre 15. Cinquante nuances d'évaluation
- P. 247
- Chapitre 16. Votre cerveau vous biaise
- P. 263
- Chapitre 17. L'entretien, un concept à géométrie variable
- P. 287
- Chapitre 18. Le processus de recrutement
- P. 307
- Chapitre 19. Aller plus loin dans son évaluation
- Partie 5. Expérience candidat
- P. 311
- Chapitre 20. L'expérience candidat peut vous coûter très cher
- P. 329
- Chapitre 21. Le candidate care : pour aller encore plus loin
- P. 351
- Chapitre 22. L'étape ultime du recrutement : l'onboarding
- Partie 6. Efficience
- P. 367
- Epilogue
- P. 375
- Glossaire : les définitions du recrutement
- P. 381
- Remerciements

