Permis de recruter : le guide ultime pour identiier, attirer, convaincre et évaluer les candidats
On ne conduirait pas sans permis, alors pourquoi recruter sans ? Trop souvent, le recrutement est fait au feeling, sans technique ni méthode, comme s'il était à la portée de tous. C'est une erreur. Bien recruter, ça s'apprend ! Parce que le recrutement est un levier business sous-expl...
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| Hauptverfasser: | , |
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| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Livre papier |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
Paris :
Editions Eyrolles
DL 2024.
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| Schlagworte: | |
| Anmerkung: |
La couv. porte en plus : "Bonus : des ressources exclusives à télécharger" |
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| 245 | 1 | 0 | |a Permis de recruter : |b le guide ultime pour identiier, attirer, convaincre et évaluer les candidats |c Elise Moron et Léo Bernard ; préface de Jérémy Clédat. |
| 260 | |a Paris : |b Editions Eyrolles, |c DL 2024. | ||
| 300 | |a 1 vol. (382 p.) : |b ill. en coul., couv. ill. en coul. ; |c 21 cm. | ||
| 500 | |a La couv. porte en plus : "Bonus : des ressources exclusives à télécharger" | ||
| 504 | |a Notes bibliogr. Glossaire | ||
| 505 | 0 | |a P. 9 -- Préface -- P. 11 -- Qui sommes-nous ? -- P. 13 -- Ce qui vous attend -- Partie 1. Préparation -- P. 19 -- Chapitre 1. Le recrutement ne laisse personne indifférent -- P. 33 -- Chapitre 2. Les secrets d'un kick-off de qualité -- P. 51 -- Chapitre 3. Le recruteur qui murmure à l'oreille des managers -- P. 71 -- Chapitre 4. Qui se ressemble s'assemble, ou pas ! -- P. 89 -- Chapitre 5. Créer le meilleur hiring mix possible -- P. 101 -- Chapitre 6. Aller plus loin dans sa stratégie recrutement -- Partie 2. Inbound recruitment -- P. 105 -- Chapitre 7. Devenir un aimant à candidats -- P. 125 -- Chapitre 8. Les annonces sont mortes, vive les annonces -- P. 147 -- Chapitre 9. S'infiltrer dans la tête des candidats -- P. 171 -- Chapitre 10. Aller plus loin sur son inbound -- Partie 3. Outbound recruitment -- P. 175 -- Chapitre 11. Préparer son sourcing -- P. 187 -- Chapitre 12. A la recherche des candidats perdus -- P. 199 -- Chapitre 13. L'ère du copier-coller dans les messages d'approche est terminée -- P. 221 -- Chapitre 14. Aller plus loin dans son sourcing -- Partie 4. Evaluation -- P. 225 -- Chapitre 15. Cinquante nuances d'évaluation -- P. 247 -- Chapitre 16. Votre cerveau vous biaise -- P. 263 -- Chapitre 17. L'entretien, un concept à géométrie variable -- P. 287 -- Chapitre 18. Le processus de recrutement -- P. 307 -- Chapitre 19. Aller plus loin dans son évaluation -- Partie 5. Expérience candidat -- P. 311 -- Chapitre 20. L'expérience candidat peut vous coûter très cher -- P. 329 -- Chapitre 21. Le candidate care : pour aller encore plus loin -- P. 351 -- Chapitre 22. L'étape ultime du recrutement : l'onboarding -- Partie 6. Efficience -- P. 367 -- Epilogue -- P. 375 -- Glossaire : les définitions du recrutement -- P. 381 -- Remerciements | |
| 520 | |a On ne conduirait pas sans permis, alors pourquoi recruter sans ? Trop souvent, le recrutement est fait au feeling, sans technique ni méthode, comme s'il était à la portée de tous. C'est une erreur. Bien recruter, ça s'apprend ! Parce que le recrutement est un levier business sous-exploité, parce qu'il est indispensable de recruter plus vite et plus efficacement que son concurrent, il est nécessaire de monter en compétences sur le sujet. En 23 étapes, ce livre vous propose de valider votre permis de recruter. Il présente des techniques testées et approuvées, des exemples concrets, des mises en pratique, quelques blagues, des retours d'expérience mais aussi des dizaines de témoignages d'experts. Vous serez capable : de définir en équipe le besoin, le profil à recruter et la stratégie pour y arriver ; d'attirer les candidats via vos annonces, votre marque employeur et Linkedln ; de sourcer vos candidats : les trouver et leur écrire un message irrésistible ; de mener des entretiens efficaces et objectifs avec des méthodes qui fonctionnent ; de créer une expérience incroyable pour vos candidats pour qu'ils vous choisissent à la fin ! Vous voulez aller encore plus loin ? En bonus, téléchargez 4 chapitres supplémentaires pour aller plus loin, des ressources et des recommandations de lecture. Pour les plus exigeants, une extension T-Shaped Recruiter existe sous format ebook. Blendy, c'est le bon réflexe à avoir pour passer au niveau supérieur en recrutement. C'est l'entreprise que nous avons créée en 2022 en partant du constat que peu de gens étaient (réellement) formés au recrutement. Notre mission est simple : aider toutes les personnes qui recrutent (équipes recrutement, RH, managers et dirigeantes) de 7 à 77 ans (ou presque) via des formations, ateliers et conférences concrètes et activables qui combinent le meilleur du recrutement, mais aussi des autres métiers. On a testé et appliqué dans notre quotidien des techniques empruntées à la vente, au marketing, au growth, au produit ou encore à la psychologie. Notre mission est multiple : 1/ challenger les acquis ; 2/ ajouter des compétences annexes ; 3/ adopter une posture stratégique. Et le tout est délivré avec humour, espièglerie et second degré comme vecteurs pédagogiques. C'est ce qui a conduit des groupes du CAC 40, des PME de toutes tailles, des entreprises de conseil, des ESN et des start-up à nous faire confiance pour former leurs équipes quel que soit le secteur d'activité. | ||
| 650 | |a Recrutement | ||
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| 700 | 1 | |a Bernard, Léo, |d 19..-...., |c formateur en recrutement. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Clédat, Jérémy. |4 aui | |
| 997 | |0 1289894 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.31 MOR | ||