Manager par les processus : levier de performance pour les organisations
"Osez le management par les processus dans votre entreprise ! Ces dernières années, de nombreuses perturbations ont touché les organisations du monde entier. Dans un contexte VICA où règnent Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté, les managers doivent revoir leur mode d'organisat...
Shranjeno v:
| Collectivités auteurs: | , |
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| Drugi avtorji: | , |
| Format: | Livre papier |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
La Plaine Saint-Denis :
Afnor éditions
DL 2024.
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| Teme: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02538nam a22003017a 4500 | ||
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| 009 | PPN281714282 | ||
| 020 | |a 9782124659029 (br.) : |c 23 EUR | ||
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| 082 | |a 658.16 | ||
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| 110 | 2 | |a France Processus. |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Manager par les processus : |b levier de performance pour les organisations |c France Processus et PYX4 ; sous la coordination de Michel Raquin et Édouard Kodsi. |
| 260 | |a La Plaine Saint-Denis : |b Afnor éditions, |c DL 2024. | ||
| 300 | |a 1 volume (viii-83 pages) : |b figures, couverture illustrée en couleurs ; |c 25 cm. | ||
| 504 | |a Bibliographie et liste de sites Internet p. [79]-83 | ||
| 520 | |a "Osez le management par les processus dans votre entreprise ! Ces dernières années, de nombreuses perturbations ont touché les organisations du monde entier. Dans un contexte VICA où règnent Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté, les managers doivent revoir leur mode d'organisation, casser les silos, se diriger vers plus de transversalité et d'agilité. Pourtant, encore en 2024, près de 80 % des organisations restent peu matures en matière de démarche processus. Comment les faire progresser ? La démarche processus est l'approche la plus efficace pour aligner l'organisation toute entière avec les objectifs stratégiques définis et en suivre la performance. C'est pourquoi cet ouvrage traite de management par les processus plutôt que de management des processus . Les organisations ont besoin de guidance pour évoluer, pleinement maîtriser leurs processus et en faire de véritables outils de pilotage. Qu'est-ce que la démarche processus ? Comment mettre en place le management par les processus ? Quelles sont les bonnes pratiques ? Ce guide complet vous donne la feuille de route pour améliorer la performance globale de votre organisation en orientant ses activités vers la satisfaction des clients et de l'ensemble des parties prenantes." | ||
| 650 | |a Entreprises |x Réorganisation | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 650 | |a Efficience (gestion) | ||
| 650 | |a Qualité |x Contrôle | ||
| 650 | |a Efficacité de l'organisation | ||
| 700 | 1 | |a Raquin, Michel, |d 19..-...., |c expert en organisation et management. |4 pbd | |
| 700 | 1 | |a Kodsi, Édouard, |d 1974- |4 pbd | |
| 710 | 2 | |a PYX4. |4 aut | |
| 997 | |0 1289879 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 MAN | ||