Organisation responsabilisante : guide d'exploration
Depuis la mode de l'entreprise libérée, les entreprises n'ont jamais cessé de tâtonner pour évoluer vers des modèles d'organisation plus responsabilisants. Leur objectif est d'accroître leur agilité et résilience face à un monde complexe et de lutter contre les difficultés de rec...
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| Auteurs principaux: | , |
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| Outros autores: | |
| Formato: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
Paris :
Presses des Mines : Chaire FIT : La Fabrique de l'Industrie
C 2024.
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Table des matières:
- P. 6
- Les 7 pourquoi de l'organisation responsabilisante
- P. 14
- La boussole de la responsabilisation
- P. 22
- Construire une vision de la transformation avec la boussole de la responsabilisation
- P. 24
- Itinéraire conseillé pour une transformation responsabilisante
- P. 30
- Ingénierie de mise en oeuvre de l'OR
- P. 46
- Un radar pour mesurer les progrès de la transformation
- P. 58
- Comprendre les conditions de pérennisation du modèle responsabilisant
- P. 61
- Résumé des facteurs clés de succès et d'échec