Manager les talents atypiques : repérer, coacher et développer les personnes HPI-HPE
"Tout le monde n'a pas la notoriété de Marie Curie, d'Einstein ou de Steve Jobs, mais de nombreux anonymes sont, comme eux, des personnes à haut potentiel, des talents atypiques. En tant que manager, vous rêvez de collaborer avec eux ? Pourtant, ils font peut-être déjà partie de votre...
Tallennettuna:
| Päätekijät: | , |
|---|---|
| Aineistotyyppi: | Livre papier |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
Malakoff :
Dunod
DL 2025.
53-Mayenne : Dupliprint |
| Sarja: | Management / Leadership
|
| Aiheet: | |
| Huomautus: |
HPI = Haut potentiel intellectuel ; HPE = Haut potentiel émotionnel |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Manager les talents atypiques :, repérer, coacher et développer les personnes haut potentiel intellectuel-haut potentiel émotionnel |
| LEADER | 02722nam a22003017a 4500 | ||
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| 009 | PPN283593652 | ||
| 020 | |a 9782100870332 (broché) : |c [23 EUR] | ||
| 024 | |a 9782100870332 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.4 | ||
| 100 | 1 | |a Crépin, Aline. | |
| 240 | 1 | 0 | |a Manager les talents atypiques : |b repérer, coacher et développer les personnes haut potentiel intellectuel-haut potentiel émotionnel |
| 245 | 1 | 0 | |a Manager les talents atypiques : |b repérer, coacher et développer les personnes HPI-HPE |c Aline Crépin, Christelle Ruty. |
| 260 | |a Malakoff : |b Dunod, |c DL 2025. | ||
| 260 | |a 53-Mayenne : |b Dupliprint. | ||
| 300 | |a 1 volume (157 pages) : |b couverture illustrée ; |c 22 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Management / Leadership | |
| 500 | |a HPI = Haut potentiel intellectuel ; HPE = Haut potentiel émotionnel | ||
| 504 | |a Bibliographie page 147. Notes bibliographiques | ||
| 505 | 0 | |a Page 7 -- Remerciements -- Page 13 -- Introduction -- Partie 1. Recruter et accompagner les talents atypiques -- Page 29 -- Chapitre 1. Repérer et attirer des talents atypiques -- Page 51 -- Chapitre 2. Considérer les talents atypiques -- Page 65 -- Chapitre 3. Accompagner/développer/coacher des talents atypiques -- Partie 2. Prendre soin et laisser partir les talents atypiques -- Page 83 -- Chapitre 4. Gérer l'énergie -- Page 97 -- Chapitre 5. Savoir laisser partir les talents atypiques | |
| 520 | |a "Tout le monde n'a pas la notoriété de Marie Curie, d'Einstein ou de Steve Jobs, mais de nombreux anonymes sont, comme eux, des personnes à haut potentiel, des talents atypiques. En tant que manager, vous rêvez de collaborer avec eux ? Pourtant, ils font peut-être déjà partie de votre équipe sans que vous en ayez conscience. Dans leur ouvrage, Aline Crépin et Christelle Ruty vous offrent une perspective croisée, à la fois managériale et psychologique, pour dépasser les idées reçues entourant ces personnalités hors du commun. À travers trente-trois portraits et mises en situation, elles vous guident dans la reconnaissance et l'accompagnement des talents atypiques de votre équipe. Leur offrir l'espace et le soutien nécessaires leur permettra d'exprimer leur potentiel et créera de la valeur pour votre entreprise. Savoir manager les talents atypiques, c'est savoir manager tous les talents !" | ||
| 650 | |a Adultes atypiques |x Gestion | ||
| 650 | |a Qualifications professionnelles |x Gestion | ||
| 650 | |a Personnels d'encadrement |x Psychologie | ||
| 700 | 1 | |a Ruty, Christelle. |4 aut | |
| 997 | |0 1289825 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.314 CRE | ||