(Re)cadrer sans stress : soyez plus efficace en challengeant vos collaborateurs

Qu a fait votre manager favori pour vous ? Il vous a fait confiance, grandir et sûrement re cadré à un moment ou un autre, ce qui s est révélé bénéfique pour votre carrière. Maintenant manager, vous éprouvez de la réticence à recadrer vos collaborateurs. Pourtant, comme vous l avez expérimenté, cela...

Descripción completa

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Dugay, Nicolas, 1971-, Rudelle, Laëtitia, 19..-...., formatrice en excellence commerciale et managériale (Autor), Petitjean, Ingrid, 1980- (Autor), King Soon, Erika, 19..-...., responsable pédagogique (Autor)
Formato: Livre papier
Lenguaje:Français
Publicado: Paris : Dunod DL 2025.
Colección:Management et leadership
Materias:
Nota: Autre contributeur : Erika King-Soon (auteur)
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:Recadrer sans stress :, soyez plus efficace en challengeant vos collaborateurs
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100 1 |a Dugay, Nicolas,  |d 1971- 
240 1 0 |a Recadrer sans stress :  |b soyez plus efficace en challengeant vos collaborateurs 
245 1 0 |a (Re)cadrer sans stress :  |b soyez plus efficace en challengeant vos collaborateurs   |c Nicolas Dugay, Laëtitia Rudelle, Ingrod Petitjean,... [et al.]. 
260 |a Paris :  |b Dunod,  |c DL 2025. 
300 |a 1 volume (129 p.) :  |b illustrations ;  |c 22 cm. 
490 1 |a Management et leadership 
500 |a Autre contributeur : Erika King-Soon (auteur) 
504 |a Bibliographie 1 page 
505 0 |a P. V -- Biographies -- P. 9 -- Introduction. Les trois objectifs de ce livre -- P. 11 -- Chapitre 1. Veiller et challenger : les secrets de la motivation -- P. 19 -- Chapitre 2. Ce que font les meilleurs managers -- P. 27 -- Chapitre 3. Le management à distance change tout ou rien ? -- P. 33 -- Chapitre 4. Sortir de l'évitement convivial -- P. 55 -- Chapitre 5. Le recadrage : mythes et réalités -- P. 69 -- Chapitre 6. La formule du succès des trois P : Progressivité / Prévisibilité / Préparation mentale -- P. 85 -- Chapitre 7. Les meilleures techniques de recadrage -- P. 125 -- Touche finale -- P. 131 -- Bibliographie -- P. 133 -- Management et leadership chez Dunod 
520 |a Qu a fait votre manager favori pour vous ? Il vous a fait confiance, grandir et sûrement re cadré à un moment ou un autre, ce qui s est révélé bénéfique pour votre carrière. Maintenant manager, vous éprouvez de la réticence à recadrer vos collaborateurs. Pourtant, comme vous l avez expérimenté, cela n entre pas en opposition avec un management bienveillant. Pour manager efficacement, il faut veiller sur votre équipe tout en la challengeant directement. Comment adopter la bonne méthode et le bon mental ? Est-ce possible de recadrer et de rester un manager apprécié ? Oui ! Cet ouvrage vous donne les clés pour structurer un management favorisant la motivation de vos collaborateurs et pour anticiper de futurs recadrages en vous apprenant à repérer les signes de baisse de performance chez vos salariés. Agrémenté de 30 techniques de recadrages, aussi bien individuelles que collectives, et de mises en situations, ce livre vous aidera à adopter le comportement adéquat pour recadrer sans stress. 
650 |a Entretiens professionnels  |z France 
650 |a Évaluation du personnel  |z France 
650 |a Relations industrielles 
650 |a Guides pratiques 
700 1 |a Rudelle, Laëtitia,  |d 19..-....,  |c formatrice en excellence commerciale et managériale.  |4 aut 
700 1 |a Petitjean, Ingrid,  |d 1980-  |4 aut 
700 1 |a King Soon, Erika,  |d 19..-....,  |c responsable pédagogique.  |4 aut 
997 |0 1289824  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 REC