Se tenir debout : un siècle de luttes contre les souffrances au travail

Se relever, après un burn-out professionnel, reprendre possession de sa santé physique et mentale, est un processus qui peut durer des années. Se relever et se tenir debout, c'est aussi, dans l'entreprise, oser prendre la parole et résister à la détérioration des conditions de travail. Auj...

Descripció completa

Guardat en:
Dades bibliogràfiques
Autor principal: Ponge, Rémy, 1987-
Format: Livre papier
Idioma:Français
Publicat: Paris : la Dispute DL 2025.
Col·lecció:Travail et salariat
Matèries:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Taula de continguts:
  • P. 9
  • Prologue
  • P. 11
  • Introduction
  • P. 13
  • Les syndicats, un acteur clé des luttes sociales
  • P. 16
  • Les souffrances au travail, un très vieux problème
  • P. 19
  • Les syndicalistes, acteurs de la politisation des souffrances au travail
  • P. 22
  • Hors des grands soirs, ouvrir la boîte noire des directions syndicales
  • P. 27
  • Tenir ensemble pratiques syndicales, science et droit
  • P. 28
  • La politisation fragile des souffrances au travail
  • P. 33
  • Chapitre 1. Première mise à l agenda syndical. La CGT contre la fatigue nerveuse (1945-1967)
  • P. 35
  • Une approche syndicale limitée de la santé au travail
  • P. 43
  • Quand les ouvrières et les employées politisent leurs souffrances
  • P. 47
  • Une alliance inédite entre scientifiques et syndicalistes
  • P. 51
  • Lutter contre la fatigue nerveuse, un enjeu de syndicalisation
  • P. 53
  • Reflux des mobilisations sociales et réorientation stratégique de la CGT
  • P. 55
  • Le droit de la réparation, un droit des corps meurtris
  • P. 58
  • Conclusion
  • P. 61
  • Chapitre 2. Les années 1968 . Un renouveau des luttes contre la fatigue nerveuse (1968-1981)
  • P. 63
  • Comprendre cette étrange fatigue des ouvrières
  • P. 68
  • Faire de la fatigue nerveuse un enjeu syndical
  • P. 70
  • Quand le mouvement syndical impose les enjeux de santé dans le champ politique
  • P. 75
  • Des responsables confédéraux et des scientifiques militants, chevilles ouvrières de la politisation des souffrances psychiques
  • P. 83
  • L effacement progressif de la fatigue nerveuse
  • P. 94
  • Conclusion
  • P. 95
  • Chapitre 3. Lutter en temps de crise. Des initiatives syndicales isolées (1981-1995)
  • P. 97
  • L essor du néolibéralisme
  • P. 101
  • Une reconfiguration des stratégies confédérales
  • P. 109
  • Un profond renouvellement des sciences du travail
  • P. 112
  • Des syndicalistes spécialisés, passeurs entre les champs scientifique et syndical
  • P. 122
  • Lutter pour la reconnaissance des souffrances psychiques en maladie professionnelle
  • P. 128
  • Des initiatives syndicales isolées
  • P. 132
  • Conclusion
  • P. 135
  • Chapitre 4. L avènement des souffrances psychiques en problème public (1995-2006)
  • P. 137
  • Repolitiser le stress lié au travail
  • P. 149
  • Le retour des souffrances au travail dans l agenda syndical
  • P. 156
  • Une tentative syndicale de politiser le harcèlement moral au travail
  • P. 163
  • L impossible redéfinition des maladies professionnelles
  • P. 174
  • Conclusion
  • P. 177
  • Chapitre 5. Un renouveau des pratiques militantes (2006-2025)
  • P. 180
  • L invisibilisation des souffrances des classes populaires
  • P. 194
  • Quand l État dépolitise les souffrances au travail
  • P. 202
  • Le procès de France Télécom, des conditions de possibilités exceptionnelles
  • P. 210
  • Les multiples stratégies patronales de répression syndicale
  • P. 216
  • De la lutte contre les souffrances psychiques au renouveau du syndicalisme
  • P. 228
  • Conclusion
  • P. 231
  • Conclusion. Comment éviter que l histoire ne se répète ?
  • P. 232
  • Des syndicats au cœur de la politisation des souffrances au travail
  • P. 235
  • Remettre la santé au travail au cœur du champ syndical
  • P. 236
  • Construire des alliances pour politiser et publiciser les souffrances au travail
  • P. 238
  • Construire une plateforme revendicative unitaire pour renforcer le droit syndical
  • P. 241
  • Repenser l action syndicale, en lien avec les instances de représentation du personnel
  • P. 243
  • Capitaliser sur les savoirs existants
  • P. 245
  • Construire une stratégie syndicale de judiciarisation
  • P. 246
  • Lutter contre les souffrances au travail, un enjeu féministe et démocratique