Guide de la stratégie d'entreprise

Pour le dirigeant d'entreprise comme pour l'actionnaire, la raison d'être d'une entreprise est sa rentabilité. Le dirigeant d'entreprise est soumis à une pression financière dans ses choix stratégiques et opérationnels, et doit répondre de ses décisions face aux investisseur...

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Tallennettuna:
Bibliografiset tiedot
Päätekijä: Ghannad, Hervé, 1958-
Aineistotyyppi: Livre papier
Kieli:Français
Julkaistu: Levallois-Perret : StudyramaPro 2025.
Sarja:Guides pro
Aiheet:
Huomautus: La couv. porte en plus : "Analyser le marché ; Définir son business model ; Choisir ses investissements"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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520 |a Pour le dirigeant d'entreprise comme pour l'actionnaire, la raison d'être d'une entreprise est sa rentabilité. Le dirigeant d'entreprise est soumis à une pression financière dans ses choix stratégiques et opérationnels, et doit répondre de ses décisions face aux investisseurs qui cherchent un retour optimal sur leur placement. Le choix d'un marché, d'un business model, de chaque investissement doit donc être précédé d'une phase d'analyse, et s'inscrire dans une stratégie d'entreprise soigneusement définie - et, si nécessaire, redéfinie. Original et pragmatique, ce guide accompagnera tout entrepreneur dans ses démarches au quotidien, lui offrant tous les outils pour comprendre comment et pourquoi les décisions d'investissement sont prises : - Définition des concepts théoriques essentiels à l'analyse stratégique - Méthodologie de repositionnement stratégique à destination des entrepreneurs comme des consultants - Mise en pratique à partir du diagnostic stratégique d'une entreprise auditée par l'auteur - Complément numérique ESCULAPE à télécharger, avec tableaux, schémas et cartes cognitives 
650 |a Planification stratégique  |z France 
650 |a Gestion d'entreprise  |z France 
650 |a Guides pratiques 
997 |0 1289801  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.401 2 GHA