Comment passionner vos collaborateurs : petit guide pratique à l'usage des dirigeants
Le rêve de tout un chacun est de découvrir la vocation qui servirait de fil conducteur à son existence, dessinant une vie enivrante, faite de lumière et d'émotions. Le rêve de tout chef d'entreprise est de compter dans son effectif des gens passionnés contribuant à générer une performance...
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
La Plaine-Saint-Denis :
Afnor éditions
2024.
Paris : Cyberlibris |
| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Note: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782128006843.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Comment passionner vos collaborateurs, petit guide pratique à l'usage des dirigeants, Yvon Mougin, 2024, La Plaine Saint-Denis, Afnor éditions, 1 vol. (XIX-158 p.), 978-2-12-465901-2 |
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| 100 | 1 | |a Mougin, Yvon, |d 19..-...., |c consultant et formateur en management. | |
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| 504 | |a Bibliogr. p. 157-158 | ||
| 505 | 0 | |a L'auteur -- Remerciements -- Préface -- Avant-propos -- Préambule - Le pourquoi du comment -- Partie 1. La passion au travail, est-ce envisageable ? -- Partie 2. Les bases d'un amour au travail -- Partie 3. Un environnement favorable -- Partie 4. Bonheur et passion -- Conclusion. Une spirable vertueuse -- 1. Parlons d'abord performances et qualité -- 2. Parlons ensuite travail, organisation et contexte -- 3. Un exemple édifiant et quelques bases de travail -- 4. Démarche qualité et médicosocial -- 5. Les effets de la passion au travail -- 6. Bien-être ou bonheur ? -- 7. Quelques ingrédients majeurs du bien-être -- 8. Un projet d'amélioration de la QVT -- 9. Les événements indésirables -- 10. Une culture de la qualité en interne -- 11. La relation avec la hiérarchie -- 12. Le leadership -- 13. Management et organisation -- 14. Objectifs et résultats -- 15. Les besoins d'hier et d'aujourd'hui -- 16. La satisfaction aux besoins élémentaires de motivation -- 17. Une feuille de route -- Quelques considérations en bonus -- P. VII -- P. VIII -- P. XIII -- P. XV -- P. XVII -- P. 3 -- P. 5 -- P. 15 -- P. 21 -- P. 31 -- P. 39 -- P. 43 -- P. 49 -- P. 61 -- P. 67 -- P. 75 -- P. 83 -- P. 95 -- P. 105 -- P. 115 -- P. 119 -- P. 127 -- P. 145 | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Le rêve de tout un chacun est de découvrir la vocation qui servirait de fil conducteur à son existence, dessinant une vie enivrante, faite de lumière et d'émotions. Le rêve de tout chef d'entreprise est de compter dans son effectif des gens passionnés contribuant à générer une performance globale et durable de sa société. Comment concilier ces deux points de vue ? Certains d'entre nous pratiquent un travail qui nous passionne mais quid de tous ceux qui exercent un métier difficile, de tous ceux qui travaillent d'abord pour nourrir leur famille sans avoir choisi la voie royale d'une profession qui ferait oublier l'heure et parfois même le jour ? Est-ce possible de se passionner pour tous les métiers ? La réponse est OUI ! C'est une question de management. Bien que nous soyons les héritiers d'un passé où le travail était synonyme de labeur et de peine, il est important aujourd'hui de remettre en question les pratiques qui perdurent de ces époques révolues. Ce guide propose : - une approche concrète et des outils simples basés sur l'engagement des dirigeants ; - des méthodes de terrain parfois surprenantes et innovantes qui ne sont pas enseignées dans les écoles | ||
| 650 | |a Cadres (personnel) | ||
| 650 | |a Personnel |x Motivation | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
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