La boîte à outils du manager : 50 fiches pratiques pour piloter son équipe
Rentabilité ! crient les actionnaires. Qualité de vie au travail ! clament les employés. Entre les deux, le manager est à la fois garant de la performance et du bien-être des collaborateurs. Comment maintenir l'équilibre ? Comment motiver ses équipes et redonner du sens à leur travail ? En repa...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Malakoff :
Dunod
2025.
Paris : Cyberlibris |
| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Kommentar: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100881574.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • La boîte à outils du manager, 50 fiches pratiques pour piloter son équipe, Rémi Juët, 5e édition, 2025, Malakoff, Dunod, 1 vol. (271 p.), Management - leadership, 978-2-10-087559-7 |
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| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Rentabilité ! crient les actionnaires. Qualité de vie au travail ! clament les employés. Entre les deux, le manager est à la fois garant de la performance et du bien-être des collaborateurs. Comment maintenir l'équilibre ? Comment motiver ses équipes et redonner du sens à leur travail ? En repartant des fondamentaux, cette boîte à outils vous accompagne dans la construction de votre posture managériale. Quelle que soit votre expérience, les 50 fiches pratiques vous proposent des plans d'action concrets, des repères clairs, des conseils avisés et des témoignages inspirants pour mettre en place une stratégie de management mobilisatrice adaptée aux besoins de votre équipe. Cette 5e édition enrichie inclut des tests en ligne pour évaluer votre progression et ajuster vos pratiques managériales. Faites de ce guide votre allié pour devenir un manager efficace et humain | ||
| 650 | |a Leadership | ||
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