Pilotage du SI et de la transformation digitale : Les tableaux de bord de la DSI
La 4ème de couverture indique : "Cet ouvrage s'adresse à tous les DSI, directeurs fonctionnels, responsables métiers ainsi qu'aux acteurs de l'évolution du SI et de la transformation digitale, qu'ils soient architectes, urbanistes, consultants, Chief Digital Officers... Cet...
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| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
Paris :
Dunod
DL 2020.
Paris : 2020. |
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Anmerkung: |
Description d'après la consultation, 2020-11-03 DSI = Direction des systèmes d'information Titre provenant de l'écran-titre La pagination de l'édition imprimée correspondante est de : XVIII-300 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus Informatique Type of computer file: Fichier PDF (5 557 ko) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Pilotage du SI et de la transformation digitale, les tableaux de bord de la DSI, Christophe Legrenzi,... Philippe Rosé,..., 2020, Malakoff, Dunod, 1 volume (XVIII-300 p.), 978-2-10-080936-3 |
Inhaltsangabe:
- Avant-propos
- 1. Les tableaux de bord classique de l'informatique : pratiques actuelles
- 2. Gouvernance et performance d'entreprise : les indicateurs de maturité
- 3. Les vrais-faux indicateurs de la DSI : analyse critique
- 4. Gestion budgétaire : mauvaise pratique et piège à éviter
- 5. Principes de construction du tableau de bord de la DSI
- 6. les principes de construction des indicateurs de performance
- . 7. Pilotage : de la gestion informatique à la performance d'entreprise
- 8. Le degré d'incertitude des indicateurs : intégrer les aléas
- 9. La Balanced Scorecard appliquée à la DSI
- 10. Le benchmarking : bonnes et mauvaises pratiques
- 11. Le pilotage des projets : maîtriser la gestion des investissements
- 12. Pilotage des fournisseurs, des infogérants et du cloud computing
- 13. Pilotage et indicateurs pour les principales fonctions de la DSI
- 14. Les indicateurs de la transformation digitale
- 15. Analyse critique des tableaux de bord : méthode et outils de diagnostic
- 16. Les indicateurs proactifs - participatifs - prospectifs
- 17. La mise en oeuvre des tableaux de bord : vers un vrai projet d'entreprise
- 18. La gestion en temps de crise
- Conclusion
- Annexes
- Bibliographie
- Index
- P. IX
- P. 1
- P. 7
- P. 27
- P. 35
- P. 41
- P. 49
- P. 63
- P. 95
- P. 103
- P. 115
- P. 127
- P. 147
- P. 169
- P. 197
- P. 205
- P. 213
- P. 241
- P. 251
- P. 259
- P. 261
- P. 297
- P. 299