Management stratégique : créativité et transition : comment réinventer le management stratégique ?

Ce manuel explore le renouveau du management stratégique face aux exigences de décarbonation. Il combine théorie et pratique pour guider étudiants, enseignants-chercheurs, professionnels et consultants dans la réorientation des stratégies d'entreprise. À travers des études de cas et des outils...

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Podrobná bibliografie
Hlavní autor: Bollinger, Sophie, 1990-
Další autoři: Schaeffer, Véronique, 19..-...., professeur de gestion (Šéfredaktor, odpovědný redaktor), Guérin, Christopher, 19..- (Autor úvodu atd.)
Médium: Livre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: Caen : Éditions EMS, Management & société 2024.
Paris : Cyberlibris
Témata:
On-line přístup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Poznámka: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782386301018.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Management stratégique, créativité et transition, comment réinventer le management stratégique ?, coordonné par Sophie Bollinger & Véronique Schaeffer, 2024, Caen, Éditions EMS, Management & société, 1 vol. (220 p.), Management décarboné, 978-2-38630-100-1
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245 1 0 |a Management stratégique :  |b créativité et transition : comment réinventer le management stratégique ?   |c coordonné par Sophie Bollinger & Véronique Schaeffer ; préface de Christopher Guérin. 
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260 |a Paris :  |b Cyberlibris,  |c 2024. 
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500 |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion 
504 |a Bibliographie p. 203-208. Notes bibliographiques. Glossaire 
505 0 |a Préface -- Avant-propos -- Introduction -- Partie 1. Fondamentaux du management stratégique dans un monde en mutation -- Partie 2. Vers une entreprise décarbonée : engagement, posture et pilotage de la transition -- Partie 3. Repenser les business models à l'aune de la durabilité -- Références -- Glossaire -- Les auteurs -- Chapitre 1. Les enjeux du management stratégique décarboné -- Chapitre 2. Le diagnostic stratégique de l'organisation -- Chapitre 3. La réorientation de la stratégie organisationnelle -- Chapitre 4. L'engagement vers la décarbonation -- Chapitre 5. La posture du manager -- Chapitre 6. Evaluation des impacts des indicateurs de performance dans le pilotage de la transition -- Chapitre 7. Repenser les outils de gestion dans une perspective de soutenabilité -- Chapitre 8. Décarbonation et innovation par les business models : définition et rôles pour l'organisation -- Chapitre 9. Se réinventer avec l'économie circulaire -- Chapitre 10. De l'économie de la fonctionnalité à l'écoconception : vers une nouvelle ère circulaire -- Chapitre 11. Ruptures et innovations stratégiques : le rôle des entrepreneurs durables -- P. 9 -- P. 11 -- P. 15 -- P. 17 -- P. 19 -- P. 33 -- P. 51 -- P. 65 -- P. 67 -- P. 83 -- P. 99 -- P. 113 -- P. 129 -- P. 131 -- P. 147 -- P. 171 -- P. 191 -- P. 203 -- P. 209 -- P. 217 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris 
520 |a Ce manuel explore le renouveau du management stratégique face aux exigences de décarbonation. Il combine théorie et pratique pour guider étudiants, enseignants-chercheurs, professionnels et consultants dans la réorientation des stratégies d'entreprise. À travers des études de cas et des outils adaptés, il propose des méthodes pour intégrer responsabilité environnementale et sociale, offrant ainsi des solutions concrètes pour une gestion stratégique durable. Un indispensable pour comprendre et appliquer un management innovant et responsable 
650 |a Planification stratégique 
650 |a Responsabilité sociétale 
650 |a Décarbonation 
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