Malaise sur le marché du travail
"Les jeunes ne veulent plus travailler." "Les jeunes ne sont pas fidèles à l'entreprise." "Les jeunes veulent tout immédiatement." "Les jeunes ne respectent pas les plans de carrière en place..." Pourquoi un tel désintérêt des jeunes pour le monde de l�...
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| 1. autor: | |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Język: | Français |
| Wydane: |
Paris :
Enrick B. Editions
2023.
Paris : Cyberlibris |
| Hasła przedmiotowe: | |
| Dostęp online: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Komentarz: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782383131984.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Malaise sur le marché du travail, Marius Amiel, 2023, Paris, Enrick B. Editions, 1 vol. (206 p.), 978-2-38313-197-7 |
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| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. [197]-202. Notes bibliogr. en bas de pages | ||
| 505 | 0 | |a Prologue -- Introduction -- Chapitre I - Une jeunesse mise à l'écart par le marché du travail ? -- Chapitre II - Un décalage croissant entre la jeunesse et le monde du travail classique -- 1. Une inégalité générationnelle -- 2. Les conséquences sur le fonctionnement du marché de l'emploi -- 3. Les conséquences sur la relation de travail -- 1. Des organisations pyramidales et absurdes pour ceux qui travaillent -- 2. De nouvelles aspirations -- A) Un accès difficile à l'emploi -- B) Le reflet d'un faible investissement social : une citoyenneté refusée ? -- C) Un appauvrissement différé -- D) Un problème spécifiquement français ? -- A) Une forte précarisation de l'emploi -- B) Entre barrières à l'entrée et injonctions précoces à la professionnalisation -- C) Une asymétrie favorable aux employeurs -- D) L'acceptation d'emploi routiniers, ennuyeux, insuffisamment qualifiés -- A) La multiplication des stages -- B) Un retour en grâce du travail gratuit -- C) La liberté déniée - les salariés groupies -- A) L'assignation de l'individu à un âge, une fonction, un rang hiérarchique -- B) Un management conservateur -- C) De mauvaises relations de travail -- D) Le poids du contrôle et des indicateurs chiffrés -- A) Le rejet des bullshit jobs -- P.5 -- P.9 -- P.13 -- P.14 -- P.14 -- P.17 -- P.20 -- P.22 -- P.24 -- P.24 -- P.26 -- P.27 -- P.30 -- P.33 -- P.33 -- P.36 -- P.39 -- P.43 -- P.44 -- P.44 -- P.48 -- P.52 -- P.57 -- P.60 -- P.60 -- P.62 | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a "Les jeunes ne veulent plus travailler." "Les jeunes ne sont pas fidèles à l'entreprise." "Les jeunes veulent tout immédiatement." "Les jeunes ne respectent pas les plans de carrière en place..." Pourquoi un tel désintérêt des jeunes pour le monde de l'entreprise ? Que faire de cette "génération Y" individualiste et désengagée ? À moins que ce ne soit le monde du travail et ses turnover, bore-out, burn-out... qui ne soit plus adapté au monde d'aujourd'hui ? Les jeunes n'essaieraient-ils pas de faire passer un message ? De manifester leur rejet envers un système dépassé et inégalitaire, un système où l'on protège les privilèges et situations acquises ? N'est-ce pas la sonnette d'alarme d'un monde du travail qui court à sa perte ? En se concentrant sur le cas spécifique des jeunes actifs, Marius Amiel dresse un état des lieux du marché du travail actuel en France. Il pointe le décalage croissant entre des méthodes de management et un système institutionnel obsolètes, et les évolutions d'une population active en quête de sens et de reconnaissance. Un décalage qui conduit à une exclusion croissante des jeunes et conduit la jeunesse dans une impasse. Marius Amiel propose aussi un ensemble de solutions originales tant pour les actifs que pour la vie économique en faisant le pari d'une plus grande liberté. Pour, enfin, mettre un terme à ce malaise qui gangrène l'ensemble du monde du travail | ||
| 650 | |a Marché du travail | ||
| 650 | |a Jeunesse |x Travail | ||
| 650 | |a Conditions de travail | ||
| 650 | |a Personnel |x Motivation | ||
| 650 | |a Sociologie du travail | ||
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