Misez sur l'autonomie de votre équipe : choisir l'auto-organisation pour sortir du modèle pyramidal
Dans l'entreprise, les tentatives visant à s'affranchir du modèle pyramidal se multiplient avec, à chaque fois, l'objectif de mettre en place des équipes auto-organisées au sein desquelles les coéquipiers décident en toute autonomie de la manière d'organiser leur travail. L'...
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Livre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Louvain-la-Neuve :
De Boeck Supérieur
2024.
Paris : Cyberlibris |
| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782807360709.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Misez sur l'autonomie de votre équipe, choisir l'auto-organisation pour sortir du modèle pyramidal, Eric Delavallée, 2024, Louvain-la-Neuve, De Boeck Supérieur, 1 vol. (152 p.), Le management en pratique, 978-2-8073-6070-9 |
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| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 146-147 | ||
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Dans l'entreprise, les tentatives visant à s'affranchir du modèle pyramidal se multiplient avec, à chaque fois, l'objectif de mettre en place des équipes auto-organisées au sein desquelles les coéquipiers décident en toute autonomie de la manière d'organiser leur travail. L'ambition de cet ouvrage est de proposer une méthode permettant aux managers de développer l'agilité et l'intelligence collective de leur équipe, quelles que soient la nature et les caractéristiques de leur activité. Chaque étape est illustrée de nombreux cas réels. Vous y apprendrez notamment comment distribuer l'autorité entre les membres de votre équipe ; sur quoi porte l'autonomie dont elle bénéficie ; en quoi la répartition des rôles en son sein répond aux exigences actuelles d'adaptabilité. Un guide pour les managers qui croient en la puissance de l'autonomie de leur équipe, quand bien même l'organisation de leur entreprise reste hiérarchique, et pour tous ceux - DRH, consultants/formateurs/coachs - susceptibles de les accompagner | ||
| 650 | |a Travail |x Organisation | ||
| 650 | |a Groupes de travail autonomes | ||
| 650 | |a Autonomisation | ||
| 650 | |a Intelligence collective dans les organisations | ||
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