Le manager et les représentants du personnel

L'actualité récente le prouve, notre pays est souvent pris dans un tumulte d'actions revendicatives. Mais, quand le terrain social s'anime, si les représentants du personnel sont formés pour remplir leurs missions, il est plus rare que les managers sachent quel comportement adopter po...

Descrición completa

Gardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Witvoet, Patrick
Formato: Livre numérique
Idioma:Français
Publicado: Levallois-Perret : StudyramaPro 2023.
Paris : Cyberlibris
Sujets:
Acceso en liña:Accès Université d'Orléans et IFPM
Nota: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782759050789.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Le manager et les représentants du personnel, Patrick Witvoet, [13e édition], 2020, Levallois-Perret, StudyramaPro, 1 vol. (95 p.), Efficacité professionnelle, 978-2-7590-4288-3
Table des matières:
  • Pourquoi ce livre ?
  • Introduction. Les relations sociales, un objet mal identifié
  • Partie I. Comprendre et connaître les instances et les acteurs
  • Partie II. Détecter les techniques d'occupation du terrain social
  • Partie III. Animer le terrain social
  • Les réponses au quiz
  • Bibliographie
  • Filmographie - télévision
  • 1. Délégués, élus ou désignés ?
  • 2. Rôle et mode de fonctionnement des délégués
  • 3. Quid du paysage syndical français ?
  • 1. Pourquoi prendre un mandat de représentant du personnel ?
  • 2. Comment développer ses réseaux ?
  • 3. Occuper physiquement le terrain - pièce de théâtre ou pièce montée ?
  • 4. Attention, le conflit est déclaré
  • 1. Comment va le climat social ? Comment prendre sa température ?
  • 1. Comment le terrain social est-il animé ?
  • 3. Comment résoudre l'équation du conflit social ?
  • 4. Les relations sociales demain ?
  • P. 5
  • P. 11
  • P. 19
  • P. 21
  • P. 27
  • P. 34
  • P. 41
  • P. 43
  • P. 48
  • P. 52
  • P. 58
  • P. 63
  • P. 65
  • P. 70
  • P. 80
  • P. 84
  • P. 89
  • P. 94
  • P. 95