La boîte à outils du coaching : 57 outils clés en main + 8 vidéos d'approfondissement
Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil ; des cas particuliers et des exercices pour passer à l'action. 57 outils en 7...
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| Main Authors: | , |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Livre numérique |
| Language: | Français |
| Published: |
Malakoff :
Dunod
2024.
Paris : Cyberlibris |
| Subjects: | |
| Online Access: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Note: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100878567.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • La boîte à outils du coaching, 57 outils clés en main + 8 vidéos d'approfondissement, Belkacem Ammiar, Omid Kohneh-Chahri, 4e édition, 2024, Malakoff, Dunod, 1 vol. (192 p.), La Boîte à outils, 978-2-10-087279-4 |
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| 245 | 1 | 0 | |a La boîte à outils du coaching : |b 57 outils clés en main + 8 vidéos d'approfondissement |c Belkacem Ammiar, Omid Kohneh-Chahri ; [préface de Frédéric Petitbon,... ]. |
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| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Bibliographie p.192. | ||
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil ; des cas particuliers et des exercices pour passer à l'action. 57 outils en 7 objectifs : 1/ se préparer au coaching ; 2/ préparer son intervention ; 3/ écouter et analyser le contexte du client ; 4/ intervenir efficacement ; 5/ améliorer les modes de fonctionnement de l'équipe ; 6/ établir des relations efficaces ; 7/ construire un collectif performant | ||
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