Manager dans un monde fragile
Bienvenue dans un monde dans lequel tout est possible, en particulier l'imprévisible, l'incompréhensible et l'impensable ! Un monde dans lequel taux de chômage et pénurie de compétences vont de pair, où il est possible d'être à la fois salarié et chef d'entreprise, d'êt...
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| Главный автор: | |
|---|---|
| Формат: | Livre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
Le Mans :
Gereso
2024.
Paris : Cyberlibris |
| Предметы: | |
| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Примечание: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9791039706117.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Manager dans un monde fragile, [Benjamin Chaminade], [2e édition], 2024, Le Mans, GERESO, 1 vol. (233 p.), Collection Management, 979-10-397-0611-7 |
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| 100 | 1 | |a Chaminade, Benjamin, |d 19..-...., |c expert en ressources humaines. | |
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| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Notes bibliogr. | ||
| 505 | 0 | |a Avant-propos -- Chapitre 1 - Bienvenue dans le nouveau normal -- Chapitre 2 - VUCA entre en scène -- Chapitre 3 - Management et volatilité -- Chapitre 4 - Management et incertitude -- Chapitre 5 - Management et complexité -- Chapitre 6 - Management et ambiguïté -- Chapitre 7 - Pistes de conclusion -- Chapitre 8 - L'avenir de VUCA : un monde fragile -- Chapitre 9 - Manager dans la fragilité -- Pour conclure : 4 idées à mettre en place dès maintenant -- A propos de l'auteur -- P. 11 -- P. 13 -- P. 21 -- P. 41 -- P. 69 -- P. 103 -- P. 145 -- P. 179 -- P. 211 -- P. 223 -- P. 229 -- P. 233 | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Bienvenue dans un monde dans lequel tout est possible, en particulier l'imprévisible, l'incompréhensible et l'impensable ! Un monde dans lequel taux de chômage et pénurie de compétences vont de pair, où il est possible d'être à la fois salarié et chef d'entreprise, d'être heureux dans son emploi tout en restant à l'affût sur LinkedIn... Mais aussi un monde où notre environnement personnel et professionnel se fragilise. Pour vous épanouir sans inquiétude dans ce monde fragile, découvrez la grille de lecture VUCA : volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté. L'auteur vous propose même de la dépasser avec le concept BANI (fragile, anxieux, non linéaire, incompréhensible) pour répondre à vos inquiétudes et adopter un état d'esprit positif. Comment créer un collectif tout en tenant compte des individualités ? Comment faire plus avec moins ? Comment engager les collaborateurs tout en leur laissant l'autonomie de travailler à distance ? Comment se construire une carrière solide et un avenir prospère alors que nous nageons dans l'incertitude ? Dirigeants, managers, chefs de service... découvrez comment appliquer ces deux concepts à votre management pour les adapter à ce nouveau monde ! | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 650 | |a Personnel | ||
| 650 | |a Gestion des crises | ||
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