L'entrepreneuriat : les ingrédients et les invariants
Un ouvrage conçu par et pour des entrepreneurs ! Pensé comme un guide pratique sous forme de clés de réussite, ce livre décrypte le processus entrepreneurial et explicite l'exigence méthodologique nécessaire pour progresser étape par étape, afin de structurer votre idée et votre offre en deveni...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Altres autors: | |
| Format: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Paris :
Ellipses
2024.
Paris : Cyberlibris |
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782340097575.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • L'entrepreneuriat, les ingrédients et les invariants, sous la coordination de Jean-François Etienne, 2024, Paris, Ellipses, 1 volume (407 pages), 978-2-340-09661-5 |
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| 100 | 1 | |a Etienne, Jean-François, |d 1964- | |
| 245 | 1 | 0 | |a L'entrepreneuriat : |b les ingrédients et les invariants |c sous la coordination de Jean-François Etienne ; sous la direction éditoriale de Sébastien Ristori. |
| 260 | |a Paris : |b Ellipses. | ||
| 260 | |a Paris : |b Cyberlibris, |c 2024. | ||
| 500 | |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782340097575.jpg | ||
| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 505 | 0 | |a Introduction -- Partie Nů. Mieux se connaître et s'évaluer pour gagner en confiance -- Partie Nů. Structurer pour clarifier -- Partie nů. Tester pour crédibiliser -- Partie Nů. Chiffrer pour se financer -- Les auteurs -- P. 7 -- P. 13 -- P. 69 -- P. 293 -- P. 367 -- P. 405 | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Un ouvrage conçu par et pour des entrepreneurs ! Pensé comme un guide pratique sous forme de clés de réussite, ce livre décrypte le processus entrepreneurial et explicite l'exigence méthodologique nécessaire pour progresser étape par étape, afin de structurer votre idée et votre offre en devenir, en transformation ou en développement. L'élaboration d'un modèle économique opérationnel robuste et d'un business plan crédible résulteront de cette démarche méthodique. Il repose sur la méthode Value Customer Process fondée sur le processus de création de la valeur pour les clients, le coeur de toute activité commerciale. Cette méthode s'appuie sur quatre piliers essentiels : 1. Mieux se connaître comme entrepreneur : gage essentiel pour gagner en lucidité et en discernement sur soi-même et favoriser le recul dans la prise de décision individuelle et collective ; 2. Appréhender l'aventure entrepreneuriale comme fondamentalement partenariale, afin de gagner en compétences, en temps, en agilité, en énergie et... en rentabilité ; 3. Comprendre que la mise au point des états financiers procède d'un modèle économique préalablement étayé par l'expérimentation et non l'inverse ; 4. Synchroniser l'ensemble des ingrédients (des compétences techniques et humaines, une idée, une offre, un modèle économique, de potentiels ou de vrais clients, des partenaires, des concurrents...) et des invariants (tester en continu pour apprendre à réduire l'incertitude, maîtriser le processus de création de la valeur client, savoir obtenir des avantages concurrentiels...) inhérents à l'activité entrepreneuriale, afin de se préparer, structurer, transformer, développer, se lancer, émerger et durer. Pour pratiquer et progresser, le parcours de formation "le bon business model", créé par l'auteur, permet d'accéder en ligne à tous les outils et exercices d'application correspondant aux contenus de cet ouvrage | ||
| 650 | |a Entreprises |x Création | ||
| 650 | |a Entrepreneuriat |x Méthodologie | ||
| 650 | |a Modèles d'entreprise | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 700 | 1 | |a Ristori, Sébastien, |d 19..-...., |c analyste financier. |4 pbd | |
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