La vente commence quand le client dit non

Comment exercer le métier de commercial lorsqu'on sait qu'une large majorité de clients indiquent qu'ils disent non quatre fois avant de dire oui ? Personne n'aime s'entendre dire non. Le pouls s'accélère, l'adrénaline se libère. Renoncer ou poursuivre au risque de...

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Библиографические подробности
Главный автор: Haas, Virginie, 19..-...., autrice en techniques de vente
Формат: Livre numérique
Язык:Français
Опубликовано: Paris : Éditions Eyrolles 2024.
Paris : Cyberlibris
Предметы:
Online-ссылка:Accès Université d'Orléans et IFPM
Примечание: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782416016127.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• La vente commence quand le client dit non, Virginie Haas, 2024, Paris, Éditions Eyrolles, 1 volume (288 p.), 978-2-416-01612-7
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504 |a Notes bibliogr. 
505 0 |a Introduction -- Partie I. Les racines du non -- Partie II. Les dix commandements de la vente -- Partie III. Du panache -- Partie IV. Pour une culture du défi -- Chapitre 1. Un client incompris -- Chapitre 2. De la méfiance -- Chapitre 3. Un processus d'achat non maîtrisé -- Chapitre 4. Un besoin non élucidé -- Chapitre 5. Une valeur non prouvée -- Chapitre 6. Des méthodes contestées -- Chapitre 7. Une victoire prématurée -- Chapitre 8. Toujours tu agiras -- Chapitre 9. La préparation tu chériras -- Chapitre 10. Ta langue sept fois dans ta bouche tu tourneras -- Chapitre 11. Tes gammes tu répéteras -- Chapitre 12. La lune tu viseras -- Chapitre 13. Avec ton client tu danseras -- Chapitre 14. La qualification tu ne sous-estimeras pas -- Chapitre 15. Ta plume tu affûteras -- Chapitre 16. La négociation tu soigneras -- Chapitre 17. Avec maestria tu clôtureras -- Chapitre 18. Un commercial peut en cacher un autre -- Chapitre 19. Hard et soft à la fois -- Chapitre 20. Séduire un commercial -- Chapitre 21. L'éclaireur -- Chapitre 22. Un pilotage transparent -- P. 11 -- P. 25 -- P. 33 -- P. 51 -- P. 57 -- P. 69 -- P. 93 -- P. 105 -- P. 111 -- P. 113 -- P. 119 -- P. 123 -- P. 127 -- P. 129 -- P. 137 -- P. 143 -- P. 147 -- P. 157 -- P. 167 -- P. 173 -- P. 189 -- P. 197 -- P. 205 -- P. 217 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris 
520 |a Comment exercer le métier de commercial lorsqu'on sait qu'une large majorité de clients indiquent qu'ils disent non quatre fois avant de dire oui ? Personne n'aime s'entendre dire non. Le pouls s'accélère, l'adrénaline se libère. Renoncer ou poursuivre au risque de faire face à une nouvelle déconvenue ? Pas simple. C'est pourtant l'un des principaux dilemmes, quasi quotidiens, du commercial. Dans ce métier, l'échec est légion, et la victoire ne s'acquiert qu'au prix d'une capacité toute particulière à surmonter les obstacles et à se dépasser. Lorsque je recrute mes équipes de commerciaux, je recherche les cicatrices. Car, plus que tout autre attribut, elles racontent la capacité d'un individu à rebondir après une blessure ou un échec , explique Virginie Haas. Pourquoi un client dit-il non ? Quelles méthodes et compétences développer pour mieux relever ces défis ? En quoi une culture de la vente dans l'entreprise, prérequis à une véritable culture client, contribue-t-elle à l'audace et à l'efficacité commerciale ? Au travers de nombreux exemples vécus et de méthodes éprouvées, l'autrice propose des pistes concrètes pour cheminer vers le succès 
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650 |a Persuasion (psychologie) 
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