Fusions-acquisitions : toutes les opérations à maîtriser
"Cet ouvrage, fruit d'un travail collectif, est consacré aux transactions de Fusions-Acquisitions (dite FUSAC) opérées par les grands groupes dans le cadre de stratégie de croissance externe. Grâce à des témoignages d'experts professionnels, de nobreux exemples issus de l'expérie...
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| Главный автор: | |
|---|---|
| Формат: | Livre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
Paris :
Ellipses
2024.
Paris : Cyberlibris |
| Предметы: | |
| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Примечание: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782340097735.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Fusions-acquisitions, toutes les opérations à maîtriser, sous la direction de Mondher Cherif, 2024, Paris, Ellipses, 1 volume (208 p.), 978-2-340-09614-1 |
Оглавление:
- Chapitre 1. Transmettre son entreprise : enjeux pré- et post-cession des cédants
- Chapitre 2. Le rôle d'une banque d'affaires dans le processus M&A
- Chapitre 3. FUSAC et Due Diligences
- Chapitre 4. Opérations de fusions acquisitions : risque de non-conformité et transfert de responsabilité
- Chapitre 5. Mener une opération d'acquisition et allouer le prix d'acquisition
- Chapitre 6. La Décomposition du Goodwill par la valorisation des Actifs immatériels
- 1. Précession : étude de la fiscalité de l'opération
- 2. Post-cession : la garantie d'actifs et de passifs à consentir par les cédants
- 1. Les types de process M&A et leurs avantages
- 2. Focus sur un processus type de M&A : le cas des enchères ouvertes
- 1. Le concept de due diligence
- 2. Nature des opérations qui requièrent une due diligence
- 3. Les parties prenantes d'une due diligence
- 4. Les différentes étapes d'une due diligence
- 5. Les différents types de due Dligence
- 6. Une due diligence est-elle une garantie de réussite en fusion-acquisition ?
- 7. Les principales failles dans la due diligence
- 1. FUSAC et risques de "compilance" lors de la phase pré-deal
- 2. Post-acquisition : transfert de responsabilité de la cible à l'acquéreur
- 1. Regroupement d'entreprises
- 2. Coprendre la formation du goodwill
- 3. Expliquer le purchase price allocation
- 1. L'intérêt de décomposer le goodwill
- 2. Méthodes de valorisation des actifs immatériels
- 3. Cas d'étude Entreprise "OpticLens" : Application pratique de la décomposition du goodwill
- P. 5
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- P. 89
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