Fusions-acquisitions : toutes les opérations à maîtriser
"Cet ouvrage, fruit d'un travail collectif, est consacré aux transactions de Fusions-Acquisitions (dite FUSAC) opérées par les grands groupes dans le cadre de stratégie de croissance externe. Grâce à des témoignages d'experts professionnels, de nobreux exemples issus de l'expérie...
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Ellipses
2024.
Paris : Cyberlibris |
| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Note: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782340097735.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Fusions-acquisitions, toutes les opérations à maîtriser, sous la direction de Mondher Cherif, 2024, Paris, Ellipses, 1 volume (208 p.), 978-2-340-09614-1 |
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| 504 | |a Bibliographie p. 201. Notes bibliogr. | ||
| 505 | 0 | |a Chapitre 1. Transmettre son entreprise : enjeux pré- et post-cession des cédants -- Chapitre 2. Le rôle d'une banque d'affaires dans le processus M&A -- Chapitre 3. FUSAC et Due Diligences -- Chapitre 4. Opérations de fusions acquisitions : risque de non-conformité et transfert de responsabilité -- Chapitre 5. Mener une opération d'acquisition et allouer le prix d'acquisition -- Chapitre 6. La Décomposition du Goodwill par la valorisation des Actifs immatériels -- 1. Précession : étude de la fiscalité de l'opération -- 2. Post-cession : la garantie d'actifs et de passifs à consentir par les cédants -- 1. Les types de process M&A et leurs avantages -- 2. Focus sur un processus type de M&A : le cas des enchères ouvertes -- 1. Le concept de due diligence -- 2. Nature des opérations qui requièrent une due diligence -- 3. Les parties prenantes d'une due diligence -- 4. Les différentes étapes d'une due diligence -- 5. Les différents types de due Dligence -- 6. Une due diligence est-elle une garantie de réussite en fusion-acquisition ? -- 7. Les principales failles dans la due diligence -- 1. FUSAC et risques de "compilance" lors de la phase pré-deal -- 2. Post-acquisition : transfert de responsabilité de la cible à l'acquéreur -- 1. Regroupement d'entreprises -- 2. Coprendre la formation du goodwill -- 3. Expliquer le purchase price allocation -- 1. L'intérêt de décomposer le goodwill -- 2. Méthodes de valorisation des actifs immatériels -- 3. Cas d'étude Entreprise "OpticLens" : Application pratique de la décomposition du goodwill -- P. 5 -- P. 5 -- P. 14 -- P. 25 -- P. 25 -- P; 27 -- P. 39 -- P. 39 -- P. 42 -- P. 44 -- P. 46 -- P. 48 -- P. 51 -- P. 52 -- P. 59 -- P. 59 -- P. 68 -- P. 73 -- P. 73 -- P. 78 -- P. 81 -- P. 85 -- P. 85 -- P. 89 -- P. 100 -- P. 103 | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a "Cet ouvrage, fruit d'un travail collectif, est consacré aux transactions de Fusions-Acquisitions (dite FUSAC) opérées par les grands groupes dans le cadre de stratégie de croissance externe. Grâce à des témoignages d'experts professionnels, de nobreux exemples issus de l'expérience des auteurs (universitaires, avocats, banquiers, chargés d'affaires, évaluateurs...), ce manuel traite de : tous les aspects inhérents aux transactions Merger and Acquisition (MGA) ; des questions de la transmission d'entreprise et de pré et post cession des cédants ; du rôle clé des banques d'affaires (buy side, sell side...) ; du processus de due diligence ; du contrôle de la conformité pré et post-acquisition (fraude, trafic d'influence, conflits d'intérêts caché, etc) ; des aspects comptables (allocation du prix d'acquisition, décomposition du goodwill, fonds de private equity...) ; des acteurs qui interviennent dans les différentes étapes d'une fusion-acquisition (hedge funds, etc.) | ||
| 650 | |a Concentration industrielle | ||
| 650 | |a Entreprises | ||
| 650 | |a Entreprises |x Croissance | ||
| 650 | |a Entreprises |x Réorganisation | ||
| 650 | |a Fusion d'entreprises | ||
| 650 | |a Croissance externe (gestion) | ||
| 650 | |a Planification stratégique | ||
| 650 | |a Manuels d'enseignement supérieur | ||
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