L'hybridation dans les organisations publiques : enjeux et perspectives
Si le constat de l'hybridation des organisations publiques est désormais établi, la question des formes, des modalités et des pratiques de cette hybridation reste encore posée, tant la combinaison de logiques de gestion souvent antinomiques génère des tensions. L'hybridation provient à la...
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| Главный автор: | |
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| Другие авторы: | |
| Формат: | Livre papier |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
Clermont-Ferrand :
Presses universitaires Blaise-Pascal
DL 2024.
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| Серии: | Profession cadre service public
n˚24 |
| Предметы: | |
| Примечание: |
L'ouvrage porte par erreur l'ISSN : 2727-3644 Biographie des auteurs p. 197-202 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 245 | 1 | 0 | |a L'hybridation dans les organisations publiques : |b enjeux et perspectives |c coordination Florence Noguéra ; préface de Muriel Pénicaud. |
| 260 | |a Clermont-Ferrand : |b Presses universitaires Blaise-Pascal, |c DL 2024. | ||
| 300 | |a 1 vol. (214 p.) : |b ill. en noir, tabl., fig., couv. ill. en coul. ; |c 21 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Profession cadre service public |x 2105-9691 |v n˚24 | |
| 500 | |a L'ouvrage porte par erreur l'ISSN : 2727-3644 | ||
| 500 | |a Biographie des auteurs p. 197-202 | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 207-214. Glossaire. | ||
| 520 | |a Si le constat de l'hybridation des organisations publiques est désormais établi, la question des formes, des modalités et des pratiques de cette hybridation reste encore posée, tant la combinaison de logiques de gestion souvent antinomiques génère des tensions. L'hybridation provient à la fois de transpositions mais aussi de différenciations par rapport au management privé. Elle est une forme nouvelle, intermédiaire ou de synthèse de formes préexistantes et elle débouche sur un nouveau modèle de management. Cet ouvrage présente une diversité de situations d'hybridation dans différents métiers de la fonction publique et du management public. Différentes formes d'hybridations sont abordées : hybridation public-privé, hybridation dans le travail, hybridation organisationnelle, managériale, juridique, instrumentale, hybridation de l'encadrement, hybridation dans la gouvernance des organisations Les contributions s'appuient principalement sur des travaux réalisés par des chercheurs-praticiens auprès d'une variété d'organisations publiques. À partir de situations concrètes, cet ouvrage présente aussi les difficultés rencontrées par les acteurs de terrain qui recherchent des modes de gestion innovants, qui pourraient leur permettre de rendre plus pertinents les efforts de transformation. | ||
| 650 | |a Administration publique |x Innovation |z France |y 2000-.... | ||
| 650 | |a Administration publique |x Gestion |z France |y 2000-.... | ||
| 700 | 1 | |a Pénicaud, Muriel, |d 1955- |4 aui | |
| 997 | |0 1252587 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 352.3 HYB | ||