Stop au désengagement au travail
L'entreprise est un formidable lieu d'épanouissement pour l'homme et un espace de progrès pour notre société. Pourtant, le désengagement des salariés, épuisés par un management devenu obsolète et inadapté au monde actuel du travail, ne cesse de progresser. Beaucoup d'artifices, c...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Livre papier |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Le Mans :
Gereso
DL 2024.
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| Edizione: | 2e édition. |
| Serie: | Collection management : management et leadership
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| Soggetti: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Stop au désengagement au travail, quand le babyfoot ne suffit plus !, [Jean-Michel Philippon], 2024, Le Mans, Gereso, 979-10-3971-264-4 |
Sommario:
- P. 11
- Introduction
- P. 27
- Chapitre 1 - Un management épuisé et épuisant
- P. 39
- Chapitre 2 - Quand le travail nous travaille et nous transforme
- P. 63
- Chapitre 3 - L'approche AEC du travail (Autonomie/Engagement/Contribution)
- P. 89
- Chapitre 4 - L'autonomie avant tout
- P. 117
- Chapitre 5 - L'engagement : au coeur du coeur
- P. 195
- Chapitre 6 - La contribution : ma pierre à l'édifice
- P. 241
- Conclusion
- P. 251
- Bibliographie
- P. 253
- A propos de l'auteur