Osez être bien au travail : 7 piliers pour cultiver le bien-être dans votre entreprise
Chacun de nous pouvons influencer notre bien-être au travail et celui de l entreprise. C est cette conviction profonde qui a mené Sophie Geilenkirchen à rédiger ce guide pratique, destiné aussi bien aux dirigeants, professionnels des ressources humaines, managers ou collaborateurs désireux d amélior...
Gorde:
| Egile nagusia: | |
|---|---|
| Formatua: | Livre papier |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
Seraing :
Edipro
DL 2024.
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| Saila: | Ressources humaines
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| Gaiak: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 06032nam a22002537a 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 100 | 1 | |a Geilenkirchen, Sophie, |d 19..- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Osez être bien au travail : |b 7 piliers pour cultiver le bien-être dans votre entreprise |c Sophie Geilenkirchen. |
| 260 | |a Seraing : |b Edipro, |c DL 2024. | ||
| 300 | |a 1 vol. (293 p.) : |b ill. en coul., couv. ill. en coul. ; |c 21 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Ressources humaines | |
| 504 | |a Bibliogr. p. 283-293. Notes bibliogr. | ||
| 505 | 0 | |a P. 11 -- Préface -- P. 13 -- Introduction -- P. 14 -- Qui suis-je ? -- P. 19 -- Ce que vous trouverez dans ce livre -- P. 23 -- Chapitre 1 - Le bien-être en entreprise -- P. 24 -- Bien-être et bonheur au travail : de quoi parle-t-on ? -- P. 30 -- Quels sont les freins les plus fréquents au bien-être au travail ? -- P. 32 -- Le virage du bien-être en entreprise -- P. 34 -- Bien-être et performance -- P. 36 -- Quelle est la cause et quelle est la conséquence ? -- P. 36 -- Qui est responsable du bien-être ? -- P. 38 -- La "Roue du Bien-être" -- P. 43 -- Chapitre 2 - La santé et l'énergie -- P. 48 -- Un sommeil réparateur -- P. 56 -- L'activité physique -- P. 61 -- Une alimentation équilibrée -- P. 66 -- La santé mentale -- P. 73 -- Le droit à la déconnexion -- P. 81 -- Chapitre 3 - La sécurité financière et la sécurité psychologique au travail -- P. 82 -- La sécurité financière -- P. 89 -- La sécurité psychologique -- P. 95 -- Que retenir de ce chapitre -- P. 97 -- Chapitre 4 - Les relations au travail -- P. 99 -- Pourquoi votre équipe a-t-elle besoin de relations harmonieuses au travail ? -- P. 100 -- Faut-il se faire des amis au travail ? -- P. 102 -- Que peut faire l'entreprise pour améliorer les relations entre collègues ? -- P. 108 -- Que faire à titre individuel pour améliorer ses relations au travail ? -- P. 121 -- Chapitre 5 - L'autonomie au travail -- P. 122 -- L'autonomie au travail : définitions et dimensions -- P. 126 -- Quels sont les bénéfices de l'autonomie au travail ? -- P. 129 -- Les différents niveaux d'autonomie -- P. 131 -- Que peut faire l'entreprise pour accroître l'autonomie au travail ? -- P. 134 -- Que faire à titre individuel pour être plus autonome ? -- P. 139 -- Chapitre 6 - La reconnaissance -- P. 141 -- La reconnaissance est multidimensionnelle -- P. 143 -- L'impact de la reconnaissance sur votre équipe -- P. 144 -- Les obstacles à la reconnaissance au travail -- P. 145 -- Que peut faire l'entreprise pour renforcer la reconnaissance ? -- P. 150 -- Que faire à titre individuel pour cultiver la reconnaissance ? -- P. 155 -- Chapitre 7 - L'évolution personnelle, la gestion des compétences et des talents -- P. 157 -- Qu'est-ce que la gestion des compétences et des talents ? -- P. 158 -- Pourquoi votre entreprise doit-elle investir dans le développement de ses talents ? -- P. 160 -- Pourquoi chaque individu doit-il investir dans le développement de ses talents ? -- P. 163 -- Que peut faire l'entreprise pour favoriser le développement de ses collaborateurs ? -- P. 172 -- Que faire à titre individuel pour renforcer son développement ? -- P. 177 -- Chapitre 8 - Le sens -- P. 179 -- La notion de sens pour l'individu -- P. 185 -- Que faire à titre individuel pour ajouter du sens au travail ? -- P. 187 -- La notion de sens pour l'entreprise -- P. 189 -- Que peut faire l'entreprise pour impulser le sens ? -- P. 195 -- Chapitre 9 - Au coeur, c'est vous -- P. 197 -- Mieux se connaître : pourquoi est-ce important ? -- P. 201 -- Mieux se connaître pour un meilleur bien-être au travail -- P. 231 -- Chapitre 10 - J'implémente la roue du bien-être -- P. 233 -- W : Willingness - Quelle est la volonté, quels sont les objectifs ? -- P. 236 -- O : One-team - Impliquer tous les acteurs -- P. 239 -- R : Reality - Le diagnostic -- P. 250 -- K : Key Steps - Le plan d'action -- P. 253 -- I : Inform - Communiquer -- P. 254 -- N : Numbers - mesurer -- P. 264 -- J : Joy - Eprouver de la joie dans ce que l'on fait -- P. 269 -- O : Ongoing - Processus continu -- P. 274 -- Y : Yes, we can - L'engagement positif -- P. 279 -- Conclusion -- P. 281 -- Remerciements -- P. 283 -- Bibliographie | |
| 520 | |a Chacun de nous pouvons influencer notre bien-être au travail et celui de l entreprise. C est cette conviction profonde qui a mené Sophie Geilenkirchen à rédiger ce guide pratique, destiné aussi bien aux dirigeants, professionnels des ressources humaines, managers ou collaborateurs désireux d améliorer leur environnement professionnel. Structuré autour de la Roue du Bien-Être au Travail, cet ouvrage explore, sur un ton léger, optimiste et accessible, sept domaines clés pour enrichir à la fois votre vie professionnelle et personnelle. Il met également en lumière l importance de la connaissance de soi et comment y parvenir. Si le livre a pour premier objectif d offrir une vision globale sur le bien-être au travail, chaque chapitre peut également être consulté sur un aspect spécifique : concept théorique, conseils pratiques de l auteure ou témoignages d un des quarante professionnels interrogés. Enfin, pour les professionnels des richesses humaines qui souhaitent instaurer une nouvelle culture de bien-être ou amplifier les initiatives existantes, il propose également une feuille de route concrète en 9 étapes la méthode W.o.r.k.i.n.j.o.y - qui les guidera dans l implémentation de la Roue du Bien-Être dans leur organisation. Prenez les rênes dès aujourd hui et devenez acteur du bien-être dans votre entreprise ! | ||
| 650 | |a Satisfaction au travail | ||
| 650 | |a Travail |x Physiologie | ||
| 650 | |a Qualifications professionnelles |x Gestion | ||
| 650 | |a Compétence |x Gestion | ||
| 997 | |0 1252534 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.38 GEI | ||