Évaluer les compétences professionnelles
Les entretiens d'évaluation professionnels sont souvent perçus comme une épreuve, tant par le manager que par le salarié. Pourtant, ce n'est pas l'évaluation elle-même qui génère cette perception négative mais davantage son utilisation et le jugement porté sur la personne. Comment ide...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Le Mans :
Gereso
DL 2024.
|
| Édition: | [5e édition]. |
| Collection: | Collection management
|
| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Évaluer les compétences professionnelles, [Stéphane Lhermie], 2024, Le Mans, Gereso, 979-10-3971-256-9 |
Table des matières:
- P. 5
- Remerciements
- P. 11
- Préambule
- P. 13
- Introduction
- P. 21
- Partie 1 - Préparer - ajuster le besoin
- P. 23
- Chapitre 1 - Identifier le besoin
- P. 35
- Chapitre 2 - Evaluer est un projet
- P. 45
- Chapitre 3 - Communiquer
- P. 53
- Partie 2 - Evaluer - facteurs clés de réussite
- P. 57
- Chapitre 1 - La posture : un enjeu
- P. 65
- Chapitre 2 - Qu'est-ce qu'on évalue ?
- P. 83
- Chapitre 4 - Viser l'objectivation
- P. 97
- Partie 3 - Evaluer - guide d'utilisation
- P. 99
- Chapitre 1 - Comment questionner
- P. 115
- Chapitre 2 - Comment analyser
- P. 123
- Chapitre 3 - Et le non-dit ?
- P. 129
- Partie 4 - Décider une cohérence
- P. 131
- Chapitre 1 - Décider
- P. 137
- Chapitre 2 - Le feed-back
- P. 143
- Conclusion
- P. 149
- A propos de l'auteur