Management lean
Le lean, l'alternative managériale au tout-reporting. Loin des effets de mode, le management lean n'est ni une méthode ni une philosophie. C'est avant tout une pratique, dont les principes - s'ils sont simples à comprendre -, nécessitent un accompagnement. Véritable guide à l...
Wedi'i Gadw mewn:
| Prif Awduron: | , |
|---|---|
| Awduron Eraill: | |
| Fformat: | Livre papier |
| Iaith: | Français |
| Cyhoeddwyd: |
Paris :
Pearson
DL 2024.
|
| Rhifyn: | 3e édition actualisée. |
| Pynciau: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 03574nam a22002897a 4500 | ||
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| 020 | |a 9782744068799 (br.) : |c 21 EUR | ||
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| 041 | 0 | |a fre |f fre | |
| 082 | |a 658.51 | ||
| 100 | 1 | |a Ballé, Michael, |d 1965- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Management lean |c Michael Ballé, Godefroy Beauvallet ; préface de Roland Lescure. |
| 250 | |a 3e édition actualisée. | ||
| 260 | |a Paris : |b Pearson, |c DL 2024. | ||
| 300 | |a 1 volume (xxiv-236 pages) : |b illustrations, couverture illustrée en couleurs ; |c 21 cm. | ||
| 504 | |a Bibliographie p. [229]-232 | ||
| 505 | 0 | |a P. XI -- Préface à la troisième édition, par Roland Lescure -- P. XV -- Préface à la première édition, par Daniel Jones -- P. XVII -- Avant-propos -- P. 1 -- Introduction -- P. 11 -- Partie 1, Se mettre au lean : au commencement était le gemba -- P. 17 -- 1, Le gemba -- P. 35 -- 2, La magie des produits -- P. 47 -- 3, Le développement des personnes -- P. 71 -- 4, L'élimination du gaspillage par la réduction du lean-time -- P. 89 -- Partie 2, Le système lean -- P. 99 -- 5, Sécurité des employés et satisfaction -- P. 117 -- 6, Le juste-à-temps -- P. 143 -- 7, Mettre la qualité au coeur de l'entreprise : l'auto-qualité -- P. 163 -- 8, Le kaizen et le travail standardisé -- P. 179 -- Partie 3, L'entreprise lean -- P. 185 -- 9, Le leadership, un savoir-faire lean -- P. 197 -- 10, L'entreprise lean produit du sens -- P. 205 -- 11, Le manager lean devient coach -- P. 211 -- 12, La transformation de l'organisation lean -- P. 223 -- Conclusion -- P. 229 -- Pour aller plus loin -- P. 233 -- Remerciements | |
| 520 | |a Le lean, l'alternative managériale au tout-reporting. Loin des effets de mode, le management lean n'est ni une méthode ni une philosophie. C'est avant tout une pratique, dont les principes - s'ils sont simples à comprendre -, nécessitent un accompagnement. Véritable guide à l'usage de tous les managers, ce livre dépasse la vision caricaturale de la chasse au gaspillage à laquelle le lean est parfois réduit. Fondé sur trois décennies d'observations de terrain et de coaching d'organisations engagées dans un lean proactif, l'ouvrage livre les clés du succès d'une démarche à l'épreuve du temps et des tendances managériales pour répondre aux défis contemporains. Crises économiques, quête de sens au travail, essor de l'intelligence artificielle, exigences d'adaptabilité... le lean offre toute la résilience dont les organisations ont besoin pour assurer leur pérennité, l'épanouissement de leurs équipes et le rayonnement de leur marque employeur. Si 'Management Lean' est une référence, c'est parce qu'il ne transige jamais sur les principes essentiels de la pratique lean : assurer le succès durable de l'entreprise, son alignement sur les besoins de ses clients - par le développement personnel et professionnel de chaque collaborateur -, et plus largement, sa contribution aux objectifs globaux de préservation de l'environnement et du lien social. Qu'attendez-vous pour passer au lean ? | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise | ||
| 650 | |a Efficacité de l'organisation | ||
| 650 | |a Efficience (gestion) | ||
| 650 | |a Production au plus juste | ||
| 700 | 1 | |a Beauvallet, Godefroy. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Lescure, Roland, |d 1966- |4 aui | |
| 997 | |0 1244364 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Bourges/ |c 0/Orléans/ |c 1/Bourges/BU/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Bourges, BU, 658.51 BAL |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.51 BAL | ||