Le business model en radiologie pour les managers : Compréhension d'un environnement complexe

Depuis la première radiographie initiée par Wilhelm Röntgen le 8 novembre 1895, la radiologie a fait d'énormes progrès avec l'avènement de l'échographie, du scanner et de l'IRM. Cette spécialité est devenue indispensable en médecine mais doit faire face à de multiples menaces tel...

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書誌詳細
第一著者: Vo, Quoc Duy
フォーマット: Livre numérique
言語:Français
出版事項: Caen : Éditions EMS, Management & société 2024.
Paris : Cyberlibris
主題:
オンライン・アクセス:Accès Université d'Orléans et IFPM
注記: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782386300844.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus Santé
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Edition sous un autre format:• Le business model en radiologie pour les managers, Compréhension d'un environnement complexe, Dr Quoc Duy Vo, 2024, Caen, Éditions EMS, Management & société, 1 volume (124 pages), Collection Business Science Institute, 978-2-38630-083-7
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504 |a Bibliographie p.107-199 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris 
520 |a Depuis la première radiographie initiée par Wilhelm Röntgen le 8 novembre 1895, la radiologie a fait d'énormes progrès avec l'avènement de l'échographie, du scanner et de l'IRM. Cette spécialité est devenue indispensable en médecine mais doit faire face à de multiples menaces telles que l'instabilité politique qui pèse sur les systèmes de santé, la réduction des remboursements des examens radiologiques, la volonté d'autres spécialités de se substituer aux médecins radiologues et la détérioration des conditions de travail en radiologie. Dans cet ouvrage, l'auteur aborde le thème des logiques institutionnelles et les propositions de valeur du business model en radiologie afin de comprendre les relations entre les changements environnementaux dans le domaine de la santé et le business model utilisé en radiologie. L'ouvrage sera utile aux médecins radiologues et aux managers travaillant dans un institut de radiologie car il permet : - La compréhension des propositions de valeur dans le business model en radiologie ; - La compréhension de l'influence des logiques institutionnelles sur le secteur de l'imagerie médicale ; - D'appréhender les stratégies managériales en fonction des différents environnements et logiques ; - D'appréhender une perspective unique en combinant le point de vue du médecin radiologue et du manager sur la gestion en radiologie 
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650 |a Guides pratiques 
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