Le guide du coaching au service de la performance : principes et pratiques du coaching et du leadership
L'ouvrage de John Whitmore est devenu en quelques années la référence dans le domaine du coaching. Il reparaît ici profondément modifié et actualisé, et sous une nouvelle présentation. Le Guide du coaching est devenu le livre de référence des coachs, des dirigeants, des responsables RH et de no...
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| المؤلف الرئيسي: | |
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| مؤلفون آخرون: | |
| التنسيق: | Livre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
Malakoff :
InterEditions
2023.
Paris : Cyberlibris |
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| ملاحظة: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782729623883.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Le guide du coaching au service de la performance, principes et pratiques du coaching et du leadership, Sir John Whitmore, 5e édition, 2023, Malakoff, InterEditions, 1 volume (360 p.), Accompagnement et coaching, 978-2-7296-2350-0 |
| LEADER | 05312nam a22003017a 4500 | ||
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| 100 | 1 | |a Whitmore, John, |d 1937-2017. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Le guide du coaching au service de la performance : |b principes et pratiques du coaching et du leadership |c Sir John Whitmore ; préface de John McFarlane. |
| 260 | |a Malakoff : |b InterEditions. | ||
| 260 | |a Paris : |b Cyberlibris, |c 2023. | ||
| 500 | |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782729623883.jpg | ||
| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Bibliogr. p.[335]-339 | ||
| 505 | 0 | |a P. 3 -- Sommaire -- P. 5 -- Préface -- P. 9 -- Avant-propos -- P. 13 -- Introduction -- P. 21 -- Note à l'intention du lecteur -- Partie I. Au-delà du coaching -- P. 25 -- 1. Qu'est-ce que le coaching ? -- P. 39 -- 2. Créer des cultures de haute performance -- Partie II. Les principes du coaching -- P. 59 -- 3. Le coaching c'est l'intelligence émotionnelle en pratique -- P. 67 -- 4. Le leader en positioin de coach -- P. 79 -- 5. Une attitude coaching : partenariat et collaboration -- P. 93 -- 6. Prise de conscience et responsabilité : les moteurs de l'apprentissage -- Partie III. Pratique du coaching -- P. 109 -- 7. Questions percutantes -- P. 119 -- 8. L'écoute active -- P. 125 -- 9. Le modèle GROW -- P. 133 -- 10. G : fixer l'objectif -- P. 149 -- 11. R : qu'est-ce que la réalité ? -- P. 163 -- 12. O : quelles sont vos options ? -- P. 171 -- 13. W : qu'allez-vous faire ? -- P. 195 -- 14. Le coaching pour donner du sens et des raisons d'agir -- Partie IV. Applications spécifiques du coaching -- P. 205 -- 15. Sessions formelles de coaching individuel -- P. 213 -- 16. Le coaching au service de la performance des équipes -- P. 231 -- 17. Coaching et lean management -- P. 245 -- 18. Coaching et sécurité -- Partie V. Le potentiel du coaching -- P. 255 -- 19. Mesurer les bénéfices et le retour sur investissement du coaching -- P. 265 -- 20. Comment opérer un changement de culture -- P. 271 -- 21. Les qualités du leadership -- P. 283 -- 22. Progresser vers la maîtrise -- P. 289 -- 23. Coaching avancé -- P. 301 -- Annexe I. Questions clés de coaching : la boîte à outils -- P. 317 -- Annexe 2. Quelques solutions au problème des neuf points -- P. 319 -- Glossaire français / anglais des termes du coaching -- P. 335 -- Bibliographie -- P. 341 -- Remerciements -- P. 345 -- A propos des auteurs -- P. 347 -- Avis et commentaires sur le Guide du coaching | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a L'ouvrage de John Whitmore est devenu en quelques années la référence dans le domaine du coaching. Il reparaît ici profondément modifié et actualisé, et sous une nouvelle présentation. Le Guide du coaching est devenu le livre de référence des coachs, des dirigeants, des responsables RH et de nombreux professionnels dans le monde entier. Best-seller international, initiateur de l'influent modèle GROW, ce livre est le texte fondateur du coaching professionnel. John Whitmore explique pourquoi c'est en donnant aux gens la possibilité d'exprimer le meilleur d'eux-mêmes que l'on contribue le mieux à la productivité, à la croissance et à leur implication. Une culture d'entreprise fondée sur un coaching réfléchi permet de transformer la nature des relations entre les collaborateurs et leur organisation, et de les accompagner sur le chemin de la réussite à long terme. Écrit par Sir John Whitmore, pionnier du domaine, et Performance Consultants, leader mondial du secteur, cette édition profondément remaniée et augmentée va révolutionner l'approche traditionnelle de la culture des organisations. Des exercices pratiques inédits, de nouveaux exemples d'entreprise et des dialogues supplémentaires, ainsi qu'un glossaire français/anglais des termes du coaching, renforcent les qualités pédagogiques du texte. Un nouveau chapitre, essentiel, explique comment mesurer les bénéfices du coaching en termes de retour sur investissement. Forte de ces atouts, cette nouvelle édition marquera l'histoire du coaching professionnel et du leadership. Le coaching est une technique de formation à la performance désormais pratiquée dans toutes les entreprises. Ce guide, célèbre dans le monde entier, en est la référence incontournable | ||
| 650 | |a Personnel |x Motivation | ||
| 650 | |a Tuteurs et tutorat (travail) | ||
| 650 | |a Personnel |x Intégration au travail | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 700 | 1 | |a Mcfarlane, John, |d 1947- |4 aui | |
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| 997 | |0 1242683 |1 Livre numérique |a Ressource numérique |b INSA |b ENSA |c 0/Bibliothèque numérique/ |c 1/Bibliothèque numérique/ScholarVox (ebooks)/ | ||