DRH : une aventure humaine : bien plus qu'une fonction
"S'appuyant sur une expérience professionnelle riche et ancré dans une démarche humaniste, cet anti-manuel du DRH se veut à la fois ouvrage de réflexion et guide opérationnel. Destiné avant tout aux professionnels de la fonction RH et aux dirigeants, il propose une analyse et des pistes d&...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Livre numérique |
| Language: | Français |
| Published: |
Louvain-la-Neuve :
De Boeck Supérieur
2020.
Paris : Cyberlibris |
| Subjects: | |
| Online Access: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Note: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782807327245.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • DRH : une aventure humaine, bien plus qu'une fonction, Gérard Taponat, 2020, Louvain-la-Neuve, De Boeck Supérieur, 1 vol. (140 p.), Manager RH, 978-2-8073-2724-5 |
| LEADER | 02639nam a22002777a 4500 | ||
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| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.3 | ||
| 100 | 1 | |a Taponat, Gérard. | |
| 245 | 1 | 0 | |a DRH : une aventure humaine : |b bien plus qu'une fonction |c Gérard Taponat ; préface de Jeremy Roffe-Vidal. |
| 260 | |a Louvain-la-Neuve : |b De Boeck Supérieur. | ||
| 260 | |a Paris : |b Cyberlibris, |c 2020. | ||
| 500 | |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782807327245.jpg | ||
| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 135-137. Notes bibliogr. en bas de pages | ||
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a "S'appuyant sur une expérience professionnelle riche et ancré dans une démarche humaniste, cet anti-manuel du DRH se veut à la fois ouvrage de réflexion et guide opérationnel. Destiné avant tout aux professionnels de la fonction RH et aux dirigeants, il propose une analyse et des pistes d'action directement issues du terrain et transposables à d'autres domaines. Il peut ainsi s'adresser à tout manager. Pourquoi un anti-manuel ? Parce que l'observateur attentif constate l'inadaptation des processus habituels de gestion des ressources humaines - le manuel classique - aux défis d'aujourd'hui et de demain. Les moyens pédagogiques et les méthodes proposés ont été éprouvés avec succès au cours d'une longue pratique dans de grandes entreprises, mais aussi dans des start-up et des organisations syndicales. Fort de son expérience, l'auteur affirme avec conviction que la fonction de manager RH est plus vitale que jamais pour l'entreprise, et qu'elle doit s'appuyer sur un profond renouvellement pour remettre la personne au cœur du projet collectif. L'entreprise d'hier gère ses ressources humaines, celle de demain se construit avec ses richesses humaines | ||
| 650 | |a Cadres (personnel) | ||
| 650 | |a Personnel | ||
| 700 | 1 | |a Roffe-Vidal, Jeremy. |4 aui | |
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