L'influence cachée du cerveau humain : décrypter nos comportements et nos décisions grâce aux neurosciences
Pourquoi nos comportements peuvent-ils paraître irrationnels alors que nous vivons dans un monde où nous avons tout rationalisé ? Plongez avec Guillaume Attias dans le monde fabuleux de notre cerveau, à la découverte de nos mécanismes de décisions et de nos tensions qui sont à l origine de tous nos...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Altres autors: | |
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Paris :
ESF sciences humaines
C 2024.
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| Matèries: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Taula de continguts:
- P. 7
- Préface
- P. 13
- Qui suis-je ?
- P. 17
- Un préalable indispensable : agir avec éthique
- 1. Qu apportent réellement les neurosciences ?
- 2. Sommes-nous vraiment rationnels ?
- P. 31
- Comment résoudre le paradoxe c est-à-dire pour des humains irrationnels ?
- 3. Qui décide vraiment ?
- P. 43
- Sommes-nous vraiment à l origine de nos décisions ?
- P. 47
- Qu est-ce que la conscience ?
- P. 53
- La frontière entre conscient et inconscient, le moi et mon cerveau
- P. 55
- Ces incohérences qui nous échappent
- 4. Ces tensions qui nous mettent en mouvement
- P. 63
- Le circuit de l aversion
- P. 71
- Le circuit de la récompense
- P. 79
- Satisfactions addictives, déclenchements aversifs, émotions et conditions de déclenchements
- 5. Qu est-ce qui détermine la valeur des choses ?
- P. 96
- Le bain socio-éducatif et l expérience individuelle : une influence profonde sur la mémoire et les stratégies d adaptation
- P. 102
- Le désir mimétique et les neurones miroirs : une mécanique fascinante
- P. 104
- Des sensibilités différentes pour chacun
- 6. Décrypter la logique de l inéquation décisionnelle
- P. 112
- Plongeons dans le premier temps décisionnel
- P. 114
- Le deuxième temps décisionnel entre en jeu
- 7. Prendre le contrôle sur ses décisions
- P. 127
- Une liberté si humaine : utiliser notre libre arbitre
- P. 130
- Changer nos états de tension pour influencer nos décisions
- P. 132
- Changer les états de tensions des autres pour influencer leurs décisions
- P. 134
- Quelle différence entre observer et regarder ?
- 8. Influencer concrètement notre quotidien
- P. 146
- L environnement
- P. 147
- Le travail scolaire
- P. 149
- La séduction
- P. 150
- Les relations de couple
- P. 151
- Les conflits
- P. 152
- La vente
- P. 153
- Les RH, le management
- P. 157
- Conclusion
- P. 161
- Postface