Manager dans un monde fragile

"Bienvenue dans un monde dans lequel tout est possible, en particulier l'imprévisible, l'incompréhensible et l'impensable ! Un monde dans lequel taux de chômage et pénurie de compétences vont de pair, où il est possible d'être à la fois salarié et chef d'entreprise, d&#...

Volledige beschrijving

Bewaard in:
Bibliografische gegevens
Hoofdauteur: Chaminade, Benjamin, 19..-...., expert en ressources humaines
Formaat: Livre papier
Taal:Français
Gepubliceerd in: Le Mans : GERESO DL 2024.
Editie:[2e édition].
Reeks:Collection Management
Onderwerpen:
Opmerking: VUCA = Volatility, uncertainty, complexity, ambiguity
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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300 |a 1 volume (233 pages) :  |b illustrations, figures, tableaux ;  |c 21 cm. 
490 0 |a Collection Management 
500 |a VUCA = Volatility, uncertainty, complexity, ambiguity 
504 |a Notes bibliographiques et webographiques 
505 0 |a P. 11 -- Avant-propos -- P. 13 -- Chapitre 1 - Bienvenue dans le nouveau normal -- P. 21 -- Chapitre 2 - VUCA entre en scène -- P. 41 -- Chapitre 3 - Management et volatilité -- P. 69 -- Chapitre 4 - Management et incertitude -- P. 103 -- Chapitre 5 - Management et complexité -- P. 145 -- Chapitre 6 - Management et ambiguïté -- P. 179 -- Chapitre 7 - Pistes de conclusion -- P. 211 -- Chapitre 8 - L'avenir de VUCA : un monde fragile -- P. 223 -- Chapitre 9 - Manager dans la fragilité -- P. 229 -- Pour conclure : 4 idées à mettre en place dès maintenant -- P. 233 -- À propos de l'auteur 
520 |a "Bienvenue dans un monde dans lequel tout est possible, en particulier l'imprévisible, l'incompréhensible et l'impensable ! Un monde dans lequel taux de chômage et pénurie de compétences vont de pair, où il est possible d'être à la fois salarié et chef d'entreprise, d'être heureux dans son emploi tout en restant à l'affût sur LinkedIn... Mais aussi un monde où notre environnement personnel et professionnel se fragilise. Pour vous épanouir sans inquiétude dans ce monde fragile, découvrez la grille de lecture VUCA : volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté. L'auteur vous propose même de la dépasser avec le concept BANI (fragile, anxieux, non linéaire, incompréhensible) pour répondre à vos inquiétudes et adopter un état d'esprit positif. Comment créer un collectif tout en tenant compte des individualités ? Comment faire plus avec moins ? Comment engager les collaborateurs tout en leur laissant l'autonomie de travailler à distance ? Comment se construire une carrière solide et un avenir prospère alors que nous nageons dans l'incertitude ? Dirigeants, managers, chefs de service... découvrez comment appliquer ces deux concepts à votre management pour les adapter à ce nouveau monde !" 
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997 |0 1237703  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.406 CHA